Линда Вачнер: повседневный трудоголик

Линда Вачнер достигла того, о чем многие молодые девушки только мечтают.

Еще в довольно юном возрасте ей удалось реализовать свою мечту детства. Ее

успех с оттенком драматизма объясняется ее неудержимой энергией, неутомимым

духом и рабочей этикой типа "А". Она шла вперед, несмотря на чудовищное

неравенство в положении, и сейчас является уважаемым корпоративным

руководителем в сфере, где доминирующее положение до сих пор всегда занимали

мужчины. Очень немногие женщины когда-либо занимали должность руководителя

одной из пятисот компаний, входящих в рейтинг журнала "Fortune", тогда как

Линда Вачнер осуществляет полновластный контроль и занимает главенствующее

положение в такой компании. Вачнер внесла изменения в фирму со столетним

стажем работы, используя свою решительность, настойчивость и уникальное

сочетание целеустремленности и энергии. Эти черты присущи Линде с

одиннадцати лет, с тех пор как она оказалась в гипсе. В это время она дала

себе обещание стать владелицей собственной компании. Вачнер не только

реализовала свою мечту, но и преуспела в этом, так как "Warnaco" является

крупнейшей фирмой подобного рода.

Вачнер достигла этого лишь с самой незначительной помощью извне. У нее

была мечта, и она усердно работала, чтобы ее осуществить. Она смела многих

на своем пути, и большинство из этих людей так никогда и не узнали, что же

явилось причиной их краха. Вачнер действовала с быстротой молнии, преследуя

свою цель. Эта энергичная женщина измеряла свою работу соотношением

цена-зарплата, прибылью на акцию, прибылью без вычета налога и доходом по

вкладам. Это магический барометр Вачнер, которым она измеряет успех, и все,

кто с ней работают, знают это.

Журнал "Fortune" за 15 июня 1992 года назвал Линду "самой преуспевающей

деловой женщиной в Америке". Трехмиллионный доход - показатель успешности ее

метода управления. В общей сложности доход Линды Вачнер в 1991 году

приблизился к двадцати трем миллионам долларов, с учетом государственных

субсидий и других льгот. Этот первоклассный руководитель типа "А" - первая

женщина, сумевшая возглавить компанию в условиях жесткой конкуренции,

переориентировать ее и завоевать покупательский рынок. Будучи руководителем

"Warna-со", самой большой компании в рейтинге журнала "Fortune', Вачнер

сократила долг компании и увеличила акционерный капитал до 75 процентов. Она

вложила 10 миллионов долларов собственных сбережений, и ее желание пустить

деньги в оборот отразилось на личных сбережениях, которые к 1993 году

равнялись семидесяти двум миллионам долларов. Вачнер, конечно, называют

творческим гением за то, что начав как закупщик белья, она достигла вершин

карьеры в этой отрасли и добилась этого в течение сорока лет.

Эта трудолюбивая творческая личность достигла высшего успеха благодаря

внутреннему устремлению к победе любой ценой. Во время тех мучительных

месяцев, когда она была закована в гипс, Линда поклялась никогда не сбавлять

темпа, никогда не уставать - и она не забывала об этой клятве. Она одержима

желанием добиться успеха, и никогда не позволяет чувствам или конкурентам

вставать на ее пути. Стиль Вачнер создал ей много смертельных врагов в

период ее продвижения к посту удачливого руководителя и богатой женщины.

Один бывший руководитель вспоминает:

"Многих людей "переехала" Линда. Она сделает все, что угодно, чтобы добежать

до победной финишной ленточки". Первый начальник Линды в Объединенной

корпорации торговли характеризует ее стиль в общем так:

"Она приступает к делу напрямик. Я думаю, что ее откровенность и

прямолинейность отпугивает людей".

"Working Woman" в 1992 году приводит слова Вачнер: "Целеустремленная

женщина имеет преимущество перед мужчиной". Линда считает так: "Когда

мужчина становится старше, он становится более грубым и косным, тогда как

женщина становится более гибкой". Вачнер верит, что женщина может достичь

высокого положения в мире бизнеса, если она поставит перед собой цель и не

будет сдаваться в случае неудачи. Она допускает, что женщины зависят от

личного давления, и это удерживает их от принятия жестких решений.

"Молодые женщины пугаются, не имея ясного представления о своей роли,

тогда как у мужчин таков представление есть. Однако женщины, благодаря

большей, гибкости, могут справиться с более сильными ударами; они могут

дышать свежим воздухом о нужной среде. Если они пользуются этим

преимуществом, они могут многого добиться" ("Working Woman", май 1992).

Линда Вачнер быта независимой и самостоятельной в течение большей части

своей жизни, поскольку воспитывалась как единственный ребенок у пожилых

родителей и они обращались с ней как со взрослым человеком. Воспитание,

основанное на вседозволенности, сформировало в ней веру в себя и заложило в

ней большое самоуважение и уверенность в себе. Эти качества стали ей

союзниками в том, что она стала честолюбивым лидером с такой внутренней

силой, которая позволила ей играть с "большими мальчиками" на их же

территории. Вачнер добилась успеха благодаря своему собственному стилю. Ее

напористое и нетерпеливое поведение человека, одержимого внутренним

стремлением к работе, бросало вызов любому мужчине, которому доводилось

сталкиваться с ней. Эти черты сделали ее невероятно удачливой, а также

превратили в творческого гения, который доказал, что женщина может подняться

к вершинам власти, имея тот же склад мышления, что и мужчина.

Влияние Линды Вачнер на мир бизнеса подобно сенсации. Любая работа, за

которую она бралась, была выполнена с завидной легкостью и совершенством.

Линда сумела превзойти даже цель своей юности, целеустремленность была ее

коньком, а стиль работы, который включает в себя работу по праздникам и

выходным, для многих необъясним. Успех Вачнер позволил ей иметь привычки,

свойственные богатым людям: она фанатка лыж, она владелица современных

коттеджей в Аснене (Колорадо). У нее также есть дома в Лос-Анджелесе и

Нью-Йорке, но она живет в них довольно редко. Она прогуливается на лыжах в

компании нефтяных магнатов, Марвина Дэвиса и Елены Горлей Браун, общается с

Барбарой Уолтере. Она допускает необычное планирование работы, но не

способна сочувствовать тем руководителям, которые не могут приспособиться к

ее неудержимому темпу. Линда говорит: "Я полна необычайной энергии. Я и

жаворонок, и сова одновременно. Я могу оставаться два-три дня подряд в

офисе, пока не закончу работу". Это сплав силы воли и компонентов настоящего

творческого гения, подобно Томасу Эдисону или Соахиро Хонде, девизом которых

была фраза: "Больше дела, меньше слов".

Зарплата в 3 миллиона долларов в год делала Вачнер одним из самых

высокооплачиваемых руководителей Америки и самой высокооплачиваемой

женщиной-руководителем в мире. Доход Вачнер в 23 миллиона долларов в 1991

году поразил руководство с Уолл-стрит. Вачнер взошла на вершину того, что

однажды назвала "клубом старых добрых ребят", тем не менее, никто не

откажется причислить к этому клубу ее саму, так как она требует высокого

уважения к себе со стороны мужчин-руководителей фирм, входящих в рейтинг 500

компаний, публикуемый журналом "Fortune". Вачнер разрушила предрассудки, но

остались их пережитки. Она выдержала несколько ударов и затруднений, но это

не остановило ее перед достижением целей и стремлением завладеть "Warnaco".

Вачнер использовала простую аксиому "Делай это сейчас", так как ее

воодушевление и стремление к работе выходит из закона Паркинсона: "Работа

расширяется, чтобы заполнить отведенное время". Подход Вачнер заставил бы

Паркинсона или найти новое время, или найти новую работу.

Вачнер получила опыт в корпорациях Америки и потом решила выйти из

корпорации и основать свою собственную фирму, вложив свои 10 миллионов

долларов. За это журнал "Ms." назвал ее "Женщиной года" в 1986 году.

Достоинства Вачнер говорят сами за себя. Линда Вачнер считается одним из

творческих гениев, изменивших точку зрения Америки на женщин-руководителей.