«Не можешь - научим, не хочешь – заставим!» - расхожая когда-то поговорка, в современном мире отношений «наниматель-наемный рабочий» требует немедленной трансформации.

Ученные, исследующие связи социологии человека с его профессиональной продуктивностью, уверяют, что главным в мотивации сотрудников, является похвала.

Не подумайте, что речь идет о лести, пусть даже и заслуженной. Нет. Социологи и психологи всех направлений уверяют, что только честное отношение друг к другу членов одной команды, может стать залогом продуктивной работы и профессионального роста всех сотрудников.

А, одной из составляющих такой «честности», как раз и является заслуженная похвала человека – явление, которым нередко манкируют многие из современных руководителей.

Пренебрегать простой человеческой похвалой руководителю не стоит, и не только потому, что «доброе слово и кошке приятно».

Доказанными фактами уже давно считаются три важных момента, возникающих в случаях, когда человека заслуженно и все людно хвалят.

- у такого сотрудника возникает чувство ОКРЫЛЕННОСТИ и ВООДУШЕВЛЕНИЯ;

Он понимает, что не зря, и не за одну з/п с премией, сражался за проект или что-либо, что является его работой.

После этого, у такого человека

- похвала повышает и продуктивность труда;

Факт доказанный, ибо сотрудник, которого заслуженно похвалили старается всячески доказать эту «заслуженность», получая дополнительную веру в себя и в свои силы, что, конечно же, не может не сказаться на результатах его будущей работы.

- происходит налаживание контактов в коллективе и с руководством;

А это, совсем немаловажный аспект, который также не пройдет незамеченным, обязательно сказавшись и на отношении человека к своему труду и работодателю с коллегами, и на его результатах.

Jobs.ua уточняет и то, что при всякой похвале существует опасность появления у номинанта определенной «звездной болезни», поэтому хвалить следует аккуратно, не манипулируя похвалой в целях «политических», и только тех, кто этого действительно заслужил.