
В преддверии пятого курса многим студентам приходится решать довольно непростой вопрос: продолжать ли получать высшее образование, и если да, то на какой форме обучения – на дневной или заочной? Иногда, конечно, этот вопрос, в силу разных жизненных обстоятельств, появляется и раньше и студентам приходится переводиться с дневного отделения, чтобы не бросать учебу окончательно. Так, чем же руководствуются те, кто идет на заочку?
Основная причина – это, конечно, возможность работать полный рабочий день и строить карьеру. Студентам-заочникам гораздо легче найти работу, по сравнению с теми же дневниками, ведь работодателю проще пару раз в год отпустить работника, а потом быть уверенным, что он будет полностью сосредоточен на деле, чем наблюдать за постоянными метаниями.
О том, каким образом происходит регулирование отношений студента-заочника и работодателя рассказывает Светлый Николай, юрист: Согласно существующему законодательству работодатели обязаны предоставлять дополнительные отпуска лицам, самостоятельно поступившим в образовательные учреждения, имеющие государственную аккредитацию, независимо от организационно правовых норм заочного обучения. Дополнительный отпуск предоставляется с сохранением среднего заработка.
Однако следует помнить, что данные гарантии и компенсации предоставляются только лицам, получающим соответствующее образование впервые. Обязанность работодателя предоставить гарантии и компенсации в том случае, если работник получает соответствующее образование не впервые дополнительно оговаривается соглашением между работодателем и сотрудником.
Для реализации гарантий необходимо предоставить справку-вызов, выданную вузом, а так же соответствующее заявление. В случае отказа работодателя предоставить отпуск для сдачи сессии его решение можно обжаловать в суде.
Люди, які опинилися в такій ситуації, запитують себе: «Я чудово даю раду роботі, чому мій вплив у компанії не зростає?» Відповідь полягає в тому, що надійність на робочому місці і статус в організації винагороджуються інакше.
Компанія втрачає не просто людину, коли працівник звільняється. Разом з ним іде частина досвіду, який формувався роками і не завжди був зафіксований у корпоративній системі знань.
Спротив змінам — це негативна або скептична реакція людини чи групи людей на впровадження змін. Але за зовні однаковими реакціями можуть критися різні причини.
Наявність інструкцій на всіх етапах робочих процесів не гарантує, що працівники перестануть помилятися. Особливо якщо йдеться про новачків.
Як знизити ризик непорозуміння у робочій комунікації, якщо ми постійно приписуємо іншим людям думки і смисли, які вони не вкладали в свої слова? З’ясовував Jobs.ua.