Юля к этому моменту успела получить одно гуманитарное образование и
продолжала учиться в аспирантуре. Она видела в секретарской работе способ
заработка и только. Сразу после защиты диссертации она собиралась
зарабатывать преподаванием в коммерческих вузах, как это делали ее старшие
товарищи и учителя. Менеджер по персоналу ни секунды не сомневался, принимая ее
на работу - у нее на лбу аршинными буквами было написано "отличница".
Даже без тестов и собеседований становилось ясно, что Юля справится с любой
работой, которая будет ей поручена и постарается выполнить ее как можно лучше.
Женю, напротив, нанимали с большим сомнением - она не доучилась в
каком-то свежееоткрывшемся экономическом колледже и была совсем не похожа на
рядового служащего крупной корпорации - скорее уж на молодую и амбициозную
актрису. Если такая мысль и не возникла у принимавшего ее менеджера,
то Женя изо всех сил постаралась сузить его поле выбора своей социальной роли -
она сама сказала, что уже шесть лет занимается в театральной студии, сняла два
любительских фильма по собственному сценарию и три раза пыталась поступить в
театральный вуз. Многовато для графы "увлечения/хобби", верно? И, тем
не менее, ее приняли, поскольку в ранней юности она три года прожила с
родителями в Америке и артикулировала очень по-американски.
Так две девушки, сами того не подозревая, встали на стартовую черту.
На кого бы вы поставили?
В таких компаниях, как та, куда устроились работать Юля и Женя, к сотрудникам
относятся с повышенным вниманием. Тщательно проработанные методики позволяют
всем служащим от мала до велика проявлять свою креативность и находить почву
для осуществления амбициозных карьерных планов. Иными словами в таких компаниях
почти не бывает "вечных секретарей" или "вечных стажеров" -
все действительно перспективные работники так или иначе участвую в карьерной
гонке. За исключением, разумеется, тех, кто уже очевидно дорос до своего
профессионального потолка. Юля с Женей не стали исключением - к ним
присматривались и их оценивали.
Не то чтобы работа не совсем не нравилась Юле, просто она - молодой ученый,
закаливший терпение и работоспособность в битвах с исторический грамматикой и
старославянским языком - была готова скорее подстраиваться под ситуацию,
принимать правила игры, но никак не менять их под себя.
Говоря языком HR-менеджеров, ей явно не хватало корпоративных мотивационных
стимулов. Она выучила набор операций и процессов, выполнение которых входило в
ее должностные обязанности, и вжилась в них. Она работала хорошо, но очень
формально. Когда возникала необходимость принять нетипичное решение или взять
на себя ответственность Юля немедленно обращалась к руководству. Причем
всячески игнорировала прецедентный опыт. Если однажды ей сказали, что
сотруднику в должности X можно заказать билет не эконом- , а бизнес-класса, в
случае, если других билетов в кассе нет, она оформляла заказ, но в аналогичной
ситуации снова спрашивала разрешения руководства.
Как к сотруднице к ней не было никаких претензий, кроме того, что она часто
прогуливала корпоративные праздники и необязательные тренинги, однако,
предположить, что она заинтересована в карьерном росте, не мог никто.
Женя поступала совершенно иначе - ее жизненный опыт, уверенность в себе,
принципы и отношение к окружающим, напрочь исключали формальный, не окрашенный
эмоцией подход к работе и общению. За время испытательного срока ее несколько
раз чуть было не уволили - она умудрялась часто попадать под горячую руку и
редко соблюдала правила. Но умение театрально плакать и заламывать руки спасло
ее от увольнения, а веселый, жизнерадостный нрав, яркая внешность и характер
сделали ее имя самым частоупоминаемым в беседах руководства. Работала Женя
по-разному - у начальства создавалось впечатление, что девочка она очень способная,
с живым, нестандартным умом, но немного не на своем месте. "Скучает наша
актриса в секретарях". И уже через пол-года Женя оказалась на зарубежных
курсах профессионального обучения эвент-менеджеров. Учебу оплачивала,
разумеется, фирма.
Так получилось, что защита кандидатский диссертации Юли, название которой не
было понятно никому кроме нее самой, ее научного руководителя и рецензента и
получение Жениного диплома об окончании курсов случились с интервалом в два
дня. Женя была рада, что "отмучалась", Юля испытывала противоречивые
чувства. По большому счету, она растерялась. Так часто бывает - ты стремишься к
какой-то цели, достигаешь ее, получаешь вожделенный приз и совершенно не
понимаешь, что с ним делать.
Женя перешла на стажировку в отдел маркетинга, а Юля взяла отпуск -
исключительно для того, чтобы искать себе работу по профессии. Но как-то само
собой получилось, что искала она не слишком активно, а потенциальные
работодатели тоже не проявляли особого интереса. Кандидатов и даже докторов наук
много, а хороших преподавателей - мало. Те дисциплины, которые Юля хотела
преподавать, особой популярностью в последние 10-15 лет не пользовались, а опыт
ее преподавательской деятельности не вдохновлял ректоров и проректоров на
заключение контракта. К тому же и личная жизнь вдруг потребовала внимания -
Юлин бой-френд хотел скорее жениться… В итоге, по прошествии трех недель,
решив, что от добра добра не ищут Юля вернулась в офис к своей мини-АТС и
компьютеру.
Женя тем временем заканчивала стажировку, умудрилась понравится всем без
исключения маркетологам и рекламистам, а это большая редкость, даже в
иностранных компаниях, и через полтора месяца ей предстояло провести свою
первую презентацию.
Прошло три или четыре года. Юля вышла замуж и была счастлива в браке, научные
амбиции как-то отошли на второй план. Работа стала такой родной и привычной,
что когда ей сказали о повышении, она даже немного расстроилась. Ее новая
должность - личный секретарь руководителя подразделения проектов и инноваций -
требовала выполнения совсем других операций и процессов. И ей было откровенно
лень их изучать. Но зарплата на новой должности была больше, рабочий график
позволял выделить лишний час-полтора для семьи и, наконец, она не привыкла
противиться распоряжениям руководства. Через пару дней Юля сдала дела новой
девушке-стажеру и отбыла в распоряжение Жени - ее начальницы. Так они и
познакомились - в компании работало много сотрудников и до этого они, кажется,
даже не встречались.
Андрей Носов
Личные Деньги
Для наших Кращих Роботодавців!
Пропонуємо вам познайомитися з перспективною сучасною професією, яка допомагає компаніям приймати рішення на основі даних, а не інтуїтивно.
Jobs.ua хоче привітати вас з наступаючим Новим 2024 роком і порадувати новорічними святковими знижками!
Спостереження доводять, що спортивні люди витривалі та цілеспрямовані, саме тому вони віддадуть перевагу при прийомі на роботу співробітникам, які мають в інтересах спорт. А психологи стверджують, що заняття спортом не лише сприяють фізичному здоров’ю, а й поліпшенню душевного та психологічного стану. Пропонуємо і вам ознайомитись із цими очевидними фактами в цій статті на Jobs.ua і віддати перевагу фізичним вправам.
Скласти лист-пояснення про власну відсутність на робочому місці чи порушення певних робочих режимів не так уже і складно. Обов’язково скористайтесь зазначеними в цій статті порадами.