По сравнению с европейскими странами, у нас специалисты по маркетингу молодые, добавляет Загороднова. В Великобритании средний возраст бренд-менеджеров 30–35 лет, а у нас такую должность занимают люди до 30.
Начинать карьеру лучше ассистентом.
Если ассистент предлагает свои идеи и пытается больше узнать о деталях рынка, он быстро войдет в профессию. Достаточно много успешных маркетологов пришли из рекламного бизнеса, были промоутерами, продавцами-консультантами.
От самого низкого звена в отделе маркетинга до бренд-менеджера в Украине можно дойти за 3–5 лет.
Хотя большие международные компании больше пользуются западными стандартами. Сначала проработай два-три года ассистентом, а затем еще столько же — младшим бренд-менеджером.
Начинающий получает 400 долларов
Ассистент-маркетолог получает $400. А бренд-менеджер не меньше $1500. Зарубежные фирмы, которые выходят на украинский рынок, менеджеру платят $800. А руководителю департамента маркетинга — $2500. Некоторые организации используют систему бонусов: процент от продаж, служебный автомобиль, учеба за средства фирмы. Как правило, известные компании ищут успешных маркетологов
Собеседование – деловая встреча, на которой работодатель и соискатель впервые встречаются тет-а-тет, чтобы понять подходят ли они друг другу. Так как на работу все-таки трудоустраивает компания, то проведение собеседования часто находится в руках именно работодателя. Из-за чего соискатель чувствует дискомфорт, стеснение, неудобство. Такое поведение выдает неуверенность, нерешительность соискателя, а кому из работодателей нужен неуверенный в себе работник?! Сегодняшняя наша статья посвящена тому, как выглядеть соискателю на собеседовании более уверенно и завоевать внимание работодателя.
Позитивная психологическая атмосфера на работе – залог хороших отношений в рабочем коллективе. Это также хороший плацдарм для успеха каждого сотрудника в коллективе в достижении персональных и общих целей. Разлад отношений даже нескольких сотрудников разбалансирует позитивный микроклимат в коллективе. Натянутые отношения заметны для любого сотрудника и негативно влияют не только на настроение, но и рабочий настрой. Но ничто так не огорчает, как разлад отношений с начальником.
Мотивация и самомотивация играет важную роль в профессиональном опыте специалиста. Как часто вы ловили себя на мысли, что вы не хотите начинать выполнять какую-либо задачу, постоянно откладывая ее на потом, и вспоминали о ней только перед дедлайном или по приказу руководителя. Уметь себя собрать, распланировать свою работу, поставить четкие цели и правильно промотивировать себя – навыки высококвалифицированного успешного специалиста. Руководителю или начальнику вдвойне сложнее мотивировать сотрудников, так как к каждому необходимо подобрать отдельный подход и определить личные движущие мотивы специалиста.