В чем сила командного духа в компании?

Как бы там ни было, но со временем команда обычно приобретает особые позиции в коллективе. Ей поручают самые сложные проекты, она участвует в создании бизнес-стратегии, отвечает за самые ответственные работы. Работодатель ценит таких сотрудников, дорожит ими и надеется, что компания будет и впредь продуктивно работать в этом составе. Но создавшееся положение не всегда несет в себе только положительный аспект. Люди, которые занимают в компании лидирующие позиции, могут оказаться неудовлетворенными своим положением. И тогда, вся команда может собраться и в одночасье уйти в другую компанию.

Причин, тому способствующих множество. Сотрудников могут привлечь конкурирующие компании, пообещав лучшие условия труда и заработной платы. Иногда руководитель уходит на новое место работы и постепенно уводит наиболее ценных специалистов. Нередко нарушение стабильности работы связано с внутренними причинами. Например, в компании могут перейти от семейного стиля управления к жесткому менеджменту.

Известен случай, когда директор магазина стал внедрять новые методы работы, набрав квалифицированных специалистов в области управления. При этом снизились базовые ставки продавцов, а заработная плата стала в основном определяться уровнем продаж. Лучшие специалисты во главе с администратором поспешили объявить о своем уходе. Другая ситуация, когда сотрудники никуда пока не уходят, но предъявляют требование повысить заработную плату.

В некоторых случаях работников не устраивает фронт работ. Примерно с такой проблемой столкнулись в компании Philips.Отдел по оценке персонала объявил, что намеревается уйти в полном составе. Руководство нашло компромиссное решение, предложив сотрудникам работать в другой компании, выполняя консалтинг для Philips.

Чтобы коллектив, ставший командой плодотворно и долго работал на свою компанию, необходимо, чтобы кадровыми вопросами руководили опытные менеджеры. Они будут способствовать тому, чтобы поддерживалась корпоративная культура, атмосфера доброжелательности. Опытные специалисты владеют ситуацией, они ставят в известность руководство о необходимости перемен, способствуют карьерному росту наиболее профессиональных специалистов.

"