Аккаунт не активирован. Проверьте почту. 
  1. Работа в Украине
  2. Публикации о работе
  3. Работодателю
  4. В помощь HR

«Закадровая» работа с кадрами: финский опыт


24.10.2017 7746

Число иностранных и совместных фирм постоянно растет, развивается производство, соответственно увеличивается и потребность в квалифицированных специалистах. Но многие предприниматели успешно справляются с нехваткой персонала, предлагая сотрудникам комфортные условия труда, внедряя европейские стандарты работы с кадрами в российский бизнес.

Один из удачных примеров решения кадровой проблемы – у финских компаний, работающих в Петербурге. В последние несколько лет их бизнес в городе на Неве развивается даже лучше, чем ожидали сами предприниматели, - судя по данным исследования, проведенного маркетинговой компанией Taloustutkimus Oy по заказу Финско-Российской торговой палаты. Особенно быстро развиваются компании, работающие в сфере торговли и услуг. Конечно, успешное развитие имеет и обратную сторону: по результатам того же исследования помимо сложностей с «бюрократией» и ««прохождением таможенных формальностей», 16% финских компаний, в основном работающих в производственных отраслях, испытывают и дефицит квалифицированных кадров.

Тем не менее, с нехваткой кадров многие из финских компаний успешно справляются. В первую очередь, за счет внедрения европейских стандартов в российский бизнес. В сфере управления персоналом, это, в частности, прозрачные схемы выплаты заработной платы. Кроме того, помимо предоставления обязательного социального пакета, финские компании внедряют и различные бонусные программы.

Конечно, подобные программы варьируются в зависимости от уровня компании: от предоставления автомобилей менеджерам по продажам до крупномасштабных и долгосрочных проектов для всех сотрудников компании.

Так, к примеру, в компании по производству шин – Nokian Tyres в России – реализуются сразу два уникальных проекта. Участие в так называемой программе опционов позволяет любому сотруднику в перспективе приобрести акции компании по фиксированной цене. «Курс акций зависит от результатов российского подразделения – от того, что мы производим, сколько продаем, как растет производство. Каждый чувствует свое влияние на этот результат», - рассказывает Лилия Ясакова, директор по персоналу компании. Вторая уникальная программа – постройка жилищного комплекса для сотрудников компании, которые смогут приобрести квартиру в нем по льготной фиксированной цене и льготной процентной ставке ипотеки.

Другой пример - скандинавский концерн CRAMO, занимающийся арендой строительного оборудования. Совместно с Консалтинговой группой “ Bi to Be ” компания реализует программу подбора специалистов по ремонту и обслуживанию автомобильной техники. У концерна налажены партнерские отношения со средне-специальными профессиональными учебными заведениями Санкт-Петербурга: выпускники проходят в CRAMO практику, и многие остаются работать дальше – ведь впереди «большие перспективы».

«Наша компания динамично развивается. Пока в Санкт-Петербурге работает только одна площадка, но уже осенью этого года открывается вторая – на Юго-Западе, - рассказывает business controller компании CRAMO Виталий Савчин. - В связи с этим сотрудникам обеспечен существенный карьерный рост: повышение в должности, возрастающий объем функциональных обязанностей, увеличение оклада». Судя по всему, компания не собирается почивать на лаврах. Примечательно, что в 2008 году в Санкт-Петербурге планируется запуск еще 5 площадок концерна CRAMO.

Одним из интересных инструментов управления персонала остается формирование ценностей компании и корпоративной культуры организации. Например, в Nokian Tyres существует корпоративная культура – Дух Хаккапелиитта. Она призвана развивать интернациональные ценности компании: стремление побеждать, ориентированность на амбициозные задачи, храбрость, последовательность, творчество. «Мы считаем себя не компанией с финской корпоративной культурой, а компанией с особой корпоративной культурой. И для того, чтобы ей соответствовать, нужно быть определенной личностью, не важно, в какой культуре ты вырос», - рассказывает Лилия Ясакова.

Интересно, что среди корпоративных ценностей любой финской компании присутствует и бережное отношение к экологии. «Для нас это очень важно. Безопасной утилизации отходов и охране окружающей среды уделяется самое пристальное внимание», - говорит Виталий Савчин.

Несомненно, внедрение западных тенденций ведения бизнеса в России в скором времени даст свои результаты: уже сейчас многие отечественные компании, перенимая подобный опыт, начинают использовать современные инструменты управления персоналом. Что, конечно же, положительно сказывается как на самих сотрудниках, так и на результатах работы фирмы.

Если вам нужен персонал размещайте бесплатно вакансию на сайте!

Читайте также

  • Как получать от работы удовольствие23 Октябрь, 2017

    Если вы перестали интересоваться тем, чем занимаетесь на работе, а новые задачи не вовлекают вас в их решение, то у вас началась апатия и вы больше не получаете удовольствия от работы. Психологи называют такое состояние специалиста профессиональным выгоранием и считают, что данную проблему можно и нужно срочно решать.

  • Сопроводительное письмо: когда встречают "по одежке"23 Октябрь, 2017

    Встречают по одежке, и по... сопроводительному письму

  • Сложный выбор: хороший коллектив или высокая заработная плата22 Октябрь, 2017

    Осуществляя смену рабочего места, соискатель выбирает место, где ему придется проводить большое количество своего времени, решая профессиональные и стратегические задачи, а поэтому новое место трудоустройства должно быть комфортным для специалиста во всех его смыслах. Так случается, что идеального место, отвечающего всем вашим параметрам удобства нет, следовательно приходится выбирать «наименьшее зло». Самым сложным проблематичным выбором для специалиста является: хороший коллектив vs высокая заработная плата.

  • Каких работников не хватает Украине20 Октябрь, 2017

    Этих специалистов ждут в Украине

  • Как соискателю завоевать внимание на собеседовании?18 Октябрь, 2017

    Собеседование – деловая встреча, на которой работодатель и соискатель впервые встречаются тет-а-тет, чтобы понять подходят ли они друг другу. Так как на работу все-таки трудоустраивает компания, то проведение собеседования часто находится в руках именно работодателя. Из-за чего соискатель чувствует дискомфорт, стеснение, неудобство. Такое поведение выдает неуверенность, нерешительность соискателя, а кому из работодателей нужен неуверенный в себе работник?! Сегодняшняя наша статья посвящена тому, как выглядеть соискателю на собеседовании более уверенно и завоевать внимание работодателя.

Создайте лучшее резюме всего за несколько минут и работа Вашей мечты найдется быстрее!

↑ Наверх