Первое – так называемые временные целевые группы. По сути, это то же самое, что и проектные группы и команды. Это так называемые временные «организации внутри организации». Период существования таких структур определяется сроками решения той задачи, для которой оно, собственно, и было создано.
Такая форма работы продиктована временем. Она возникла как реакция на консерватизм постоянных оргструктур. В современном мире нужна гибкость и мобильность. Именно такие группы дают возможность организации решать "на ходу" те проблемы, ради которых не следует создавать постоянные подразделения.
Если работнику предлагают одну из временных целевых групп, его место и роль в организации можно сопоставить и с руководителями более высокого ранга. Кроме того, он в своей же организации имеет возможность дополнительного заработка. Так что и по сумме зарплат он потиху приближается к руководителям.
Можно организовывать и собственные проекты. Такие инициативы еще больше выделят работника в организационной среде.
Повысить статус? – Придайте новые функции существующим должностям. Например, станьте куратором над другими подразделениями. Так вы подчеркнете свою ответственность и заинтересованность в делах компании.
А за это – и к зарплате добавочка, а то и личный кабинет.
Самовыдвижение на престижные вакансии – тоже вариант. Вы можете проявить себя, дать понять, что уже выросли за рамки прежней должности и заслуживает большего. При таком раскладе в общественном мнении организации работник уже будет рассматриваться в несколько ином качестве.
Ролевое развитие. Это встречается повсеместно. Должность у работника может быть скромной, но настоящая роль на фирме может быть намного престижнее. Кто-то занимает должность руководителя одного из подразделений. А на самом деле ни одно решение генерального директор не вступает в силу без его одобрения того самого мелкого руководителя. Вот вам и роли…
И напоследок – высшая форма внедолжностной карьеры: включение работника в управленческую команду. Должность – та же, а влияния – как у самых главных. Главное – попасть в эту команду. А там уже не за горами и возможность продвижения!
Опанування технік саморегуляції, пошук власних ресурсів для відновлення енергії стають справжнім викликом сьогодення. Розвиток таких навичок є критично важливим скілом для підтримки ментального здоров’я. Ми підібрали для вас дієві поради, як підтримати працівників під час кризи.
Робота HR-спеціаліста містить чимало викликів. Трапляється так, що кандидат технічно підкований на всі сто, але із soft skills спостерігаються проблеми. Що треба знати досвідченому HR-фахівцю, щоб коректно відмовити кандидату?
Кандидати не люблять виконувати тестові завдання, факт. Цьому є цілком логічне пояснення: банально витрачений час. Якщо не візьмуть на роботу, цей час буде змарновано. Тож давайте розберемося, тестові завдання це все-таки перевірка здібностей чи безкоштовна праця на недобросовісного роботодавця?
Дорогі партнери, колеги, друзі!
Щиро вітаємо вас із Різдвом Христовим та Новим роком!
Шановні клієнти!
Напередодні нового року пропонуємо знижки на період з 23 грудня по 31 січня.