UARU
Ваш акаунт не активовано. Перевірте пошту. 
  1. Робота в Україні
  2. Онлайн консультація юриста
  3. Тривалість робочого часу

Тривалість робочого часу

запитання юристу по обліковому часу і робочому процесу в компанії

Останні питання юристу:

Лидия (10 лютий 2015)

Добрый день! Я работаю в гоструктуре, после распределения я должна отработать 3 года, имею ребенка 4 лет, у которого задержка речевого развития, тяжелая степень, ребенок ходит в специализированный логопедический сад, но кроме сада необходимы усиленные занятия на дому, для этого мне нужно ребенка пораньше забирать из садика. Обратилась к руководству о переводе на полставки или сокращенную рабочую неделю, мне разрешили работать на полставки, я проработала месяц, теперь мое руководство говорит, что будет переводить меня на ставку, так как я отрабатываю после университета и не имею права работать на полставки или же только по соглашению руководства. У меня такие вопросы 1. Действительно для того, чтобы в моей ситуации работать на полставки или неполную рабочую неделю недостаточно только одного моего желания, а нужно еще разрешение руководства? 2.Если я имею право работать на полставки или неполную рабочую неделю, а мое руководство отказывает мне в этом, какими должны быть мои действия, чтобы защитить свои права, куда обращаться? Спасибо!

 Переглянути відповідь

Татьяна ( 4 листопад 2012)

Здравствуйте Олег Игоревич. Не знаю, почему вы не даете ответ на очень важный для меня вопрос, может это техническая проблема? Ответьте, пожалуйста, хоть что нибудь, т.к. на работе данная ситуация накаляется с каждым днем, что уже очень негативно сказывается на здоровье. Что же, все таки, можно предпринять в такой ситуации: в бюджетной организации пересматривалось штатное расписание (коллектив более 100 чел.). Должности у всех звучат одинаково, только разные категории. Директор не относится ко всем одинаково, и воспользовалась данной ситуацией, чтобы выразить свои симпатии и антипатии. Можно сказать, заставила одного из зав. отделом написать о недостаточной нагрузке в отделе, что повлекло за собой перевод работника на полставки. И получилось, что более чем из ста работников ухудшения коснулись только одного. Вопрос: 1. Если выполняется план отдела на 100 %, не уменьшается этот план и на следующий год (соответственно и работник выполняет все свои функции, согласно должностной инструкции), имеет ли юридическую силу голословная писанина зав. отделом о недостаточной нагрузке и как вообще работодатель должен практически обосновать причины перевода но полставки? 2. Как должно выглядеть согласие профкома в такой ситуации (письменно или нет), потому что в этой организации должность председателя профкома занимает заместитель директора и вместо того, чтобы защищать в таких ситуациях трудящихся делает все наоборот. 3. Т.к. все выполняют одинаковые функции имеет ли работник право требовать своего перевода в др. отдел на полную ставку (с достаточной нагрузкой ), если у него есть преимущества перед другими работниками в образовании (соответственно в квалификации) и беспрерывном стаже работы в данной организации. И если даже в это же время на работу принимают новых работников на такие же должности в др. отделах. Можно ли подать в суд на незаконные действия директора, есть ли шанс доказать свою правоту? Спасибо.

 Переглянути відповідь
← CtrlCtrl →
4 з 17

Шукаєте роботу?

Шукаєте персонал?

Часто шукають

↑ Вгору