RUUA
Ваш аккаунт не активирован. Проверьте почту. 
  1. Работа в Украине
  2. Публикации

Публикации "Работодателю"

Страница 97 из 171

«Публикации» — в этом разделе, вы сможете найти, всегда свежую и актуальную информацию о рынке труда в Украине. Узнать последние новости, касающиеся трудоустройства. Найти полезные публикации о работе, советы от специалистов сферы трудоустройства и прочитать свежие новости от наших партнеров.

  • Четыре шага до эффективного менеджера

    12 июня 2009 750

    О том, как грамотно построить совет директоров, какие полномочия перепоручить менеджеру и как сделать так, чтобы цели собственников и команды управленцев совпадали, писали практически все авторитетные издания. Более того, сегодня в западных компаниях распространен такой подход, как entrepreneurship project. По сути дела, менеджеру предлагают работать как предпринимателю

  • Вечеринка или Party как способ привлечения или удержания клиентов

    10 июня 2009 736

    Принято считать, что вечеринка – это способ решить следующие проблемы. Поддержать “своих” – дилеров, сотрудников, партнеров и далее по списку. Презентовать нечто, что приобретет более высокий статус, если ЭТО представить в более парадной обстановке – новый дизайн магазина, новую коллекцию, новую программу и т. д. Попасть на страницы новостных рубрик журналов или в раздел светских вечеринок.

  • Мастер управления: памятка для руководителя

    10 июня 2009 549

    Руководитель действует по плану, в котором должны быть предусмотрены все его главные действия, его отношения с подчиненными, а также должно быть выделено время на обдумывание перспективных вопросов и время на повышение своей квалификации.

  • Оцените свою компанию

    9 июня 2009 784

    Оцените свою компанию

    Еще недавно, буквально пять — семь лет назад, главным, а для некоторых людей, единственным критерием оценки работы, был размер заработной платы. Содержание и объем работы уходили на второй план и далее. Разговоры о большой цели, высоком предназначении воспринимались, как слабости интеллигента. Кризис 1998 года усилил финансовые запросы. Усилил, но не изменил глубинные ценности большинства людей.

  • Типичные ошибки при составлении и внедрении должностных инструкций

    5 июня 2009 741

    Однако, судя по всему, должностные инструкции не решают тех задач, ради которых они создаются, а сотрудники относятся к ним зачастую свысока, как к элементу бюрократии. Так в чём же ошибка?

  • Охота на менеджера

    4 июня 2009 530

    Садист-начальник сродни нелюбимой теще: сколько жалоб, слез, ненависти он вызывает, героем скольких анекдотов является!

  • Управление стратегией - управление преобразованием

    4 июня 2009 532

    Следовать стратегии, значит осуществлять преобразования в организации на всех уровнях. Это кажется очевидным, но игнорирование этой истины является одной из главных причин провала попытки переустройства. Ведущие организации, имеющие практическую направленность, придают одинаковую значимость таким подверженным изменениям сферам, как руководство, культура, работа в команде, при прохождении трех стадий преобразования в стратегически ориентированные организации. Вот курс, который они взяли.

  • Формирование уверенности в процессе управленческого общения

    4 июня 2009 591

    Главное психологическое условие успешной деятельности — это уверенность в своих силах. Чувство уверенности может быть привитым с детства, но может вырабатываться и целенаправленно.

  • Требую высокую зарплату!

    3 июня 2009 756

    Рынок труда понемногу стабилизируется - таково общее мнение ведущих российских рекрутеров. Кризис не слишком изменил приоритеты россиян: спросом пользуется госслужба. Молодежь ищет вакансии менеджеров по туризму, самая востребованная профессия - менеджер по продажам. Сохраняются и завышенные зарплатные ожидания соискателей, которые мешают их эффективному трудоустройству.

  • Проведение мероприятий по оценке персонала.

    3 июня 2009 718

    Программа ЦО начинается с введения в процедуру работы.

    Цель данного этапа вступление в контакт с испытуемыми, знакомство их с целями и принципами работы, персоналом, регламентом дня, ожидаемыми результатами. Очень важно на данном этапе установить контакт между группой специалистов и группой испытуемых, снять напряжение, которое неизбежно возникает в экспертной ситуации.


← CtrlCtrl →
97 из 171

Ищете работу?

Ищете персонал?

Часто ищут

↑ Наверх