Публикации "Мировая практика"

По данным Forrester Research, некоторые крупные компании, такие как Johnson & Johnson, Volvo и Hilton Hotels, внедряют так называемые серьезные игры в качестве инструмента повышения квалификации персонала, пишет Computerworld.

Небольшие американские компании стали чаще нанимать на работу заключенных, стремясь таким образом сократить затраты на персонал, сообщает The Forbes. Кроме того, работодатели в этом случае могут экономить также на отпускных, медицинской страховке и налогах.

Писать статьи очень просто. Темы подсказывает «скандирующая под окнами» толпа клиентов, потенциальных и постоянных. Когда ветер доносит до моих ушей что-то, выкрикиваемое единодушно, я внимательно прислушиваюсь. Если не померещилось, это означает, что судьба диктует мне очередную тему для статьи. После этого я соображаю — а есть ли у меня ответ на прозвучавшее? Когда есть, я просто излагаю то, что рассказал бы об этом вопросе на семинаре. Ну, или чуть больше.

Британское правительство намерено ввести новое правило предоставления государственных контрактов компаниям, пишет газета The Times. Согласно новому порядку, любой компании, желающей получить правительственный контракт, необходимо будет сотрудничать с профсоюзом - это требование станет обязательным для участия в тендере.

По данным Общественной организации Ассоциация Трудовой Демократии, каждый четвертый работающий американец трудится в фирме, которая практикует "диктаторский" стиль менеджмента.

Чтобы сподвигнуть сотрудника на труд, нужно перед этим гарантировать ему отдых. Летом лучшим стимулирующим инструментов в руках HR-менеджера становится премирование турпоездками.

Британские работодатели ищут квалифицированных гастарбайтеров, особенно, врачей, медсестер, поваров и рабочих в Латвии, Литве и Польше, пишет Birmingham Post.

Ситуация на рынке труда сложная уже сегодня - компаниям очень не хватает талантливых квалифицированных сотрудников. И в ближайшие два года, как показало одно из последних исследований рынка труда стран с развивающейся экономикой, проведенное Economist Intelligence Unit, ситуация только обострится.

Согласно недавнему исследованию компании Booz & Co., занимающейся консалтингом в области управления, все меньше генеральных директоров крупных компаний покидают свои посты. Они практически не рискуют быть уволенными даже после двух лет низкой прибыли на акцию. Анализ наглядно демонстрирует, что директора корпораций часто не решаются выгнать слабого лидера, так как у них нет для него замены. Это открытие может подтолкнуть совет директоров к более тщательному планированию преемственности руководства.

Недостаток преданности со стороны сотрудников, на что так часто жалуется высшее руководство, в первую очередь проистекает из неравенства в оплате труда, считают эксперты.