Публікації "Світова практика"

Любая компания хочет достигнуть успеха на рынке. Успех обозначает привлечение новых клиентов, повышение интереса к предлагаемому товару или услугам, повышение уровня продаж и улучшение имиджа компании.

Знаете при мысли о чем вашего HR-директора в последнее время начинает бросать в холодный пот? Нет, не о кадровом дефиците, и даже не о зарплатной гонке. Просто он все чаще вспоминает о том, что приближаются новогодние праздники и нужно организовывать корпоративную вечеринку. Причем устроить все нужно так, чтобы по окончании празднества не последовала череда увольнений (именно после «корпоративов», согласно статистике, увольняют больше всего сотрудников. Почему, в общем-то, понятно — о том, как не загубить свою карьеру на корпоративном празднике «Комп&ньоH.оnline» писал в декабре прошлого года в материале «Не упасть в салат лицом»), руководство осталось удовлетворено соотношением расходы/организация, но главное — чтобы изобретенное для повышения лояльности и сплочения персонала мероприятие не превратилось в банальную пьянку. Добиться этого непросто. Но реально.

Повальное увлечение западными методиками развития персонала, в обязательном порядке предусматривающими сложную, многоступенчатую и продолжительную процедуру аттестации сотрудников, похоже, сыграло с украинскими HR-ами злую шутку: сотрудники тихо возненавидели все мероприятия по оценке персонала, написали стандартную для всех отделов козу «плана личного и профессионального развития» и научились заполнять анкеты так, чтобы выглядеть самыми эффективными людьми на всем земном шаре. В общем, совершенно нивелировали изначальное значение аттестации, созданной на самом для того, чтобы оценить сильные и слабые стороны каждого специалиста, и, исходя из полученной информации, выбрать оптимальную стратегию его обучения, продвижения по карьерной лестнице и т.д. Вот только этого им, похоже, никто объяснить не удосужился. А вот запугать аттестациями и оценками успели. Поэтому пора развеивать мифы.

Компания Intel обвинила Бисвахомана Пани, бывшего сотрудника компании, в краже конфиденциальной информации, которую Пани якобы рассчитывал передать своему новому работодателю, AMD. В иске, поданном в конце августа, утверждается, что в результате обыска на квартире Пани было обнаружено более 100 страниц важных документов Intel и 19 чертежей.

Большинство британцев с удовольствием бы работали, не выходя из дома. Они считают, что достигли бы большей производительности труда, если бы им позволили это сделать. Так что же стоит у них на пути? Ответ прост: их начальник. Опрос 1400 офисных работников, проведенный Plantronics, показал, что почти две трети (62%) опрошенных полагают, что они чувствовали бы себя гораздо счастливее и работали бы более продуктивно у себя дома, но три четверти (75%) респондентов трудятся на таких должностях, которые не предполагают никакого гибкого рабочего графика.

Недавно был проведен анонимный социологический опрос, в котором приняли участие более трех сотен IТ-администраторов из разных фирм России. Как выяснилось, 88% респондентов готовы совершить кражу конфиденциальных данных в качестве мести за неожиданное снятие с должности. Например, слить пароли доступа, используемые руководством высшего звена, информацию о клиентах, финансовые отчеты, корпоративные ноу-хау и другие данные, которые могут представлять интерес для конкурентов.

По данным Forrester Research, некоторые крупные компании, такие как Johnson & Johnson, Volvo и Hilton Hotels, внедряют так называемые серьезные игры в качестве инструмента повышения квалификации персонала, пишет Computerworld.

Небольшие американские компании стали чаще нанимать на работу заключенных, стремясь таким образом сократить затраты на персонал, сообщает The Forbes. Кроме того, работодатели в этом случае могут экономить также на отпускных, медицинской страховке и налогах.

Писать статьи очень просто. Темы подсказывает «скандирующая под окнами» толпа клиентов, потенциальных и постоянных. Когда ветер доносит до моих ушей что-то, выкрикиваемое единодушно, я внимательно прислушиваюсь. Если не померещилось, это означает, что судьба диктует мне очередную тему для статьи. После этого я соображаю — а есть ли у меня ответ на прозвучавшее? Когда есть, я просто излагаю то, что рассказал бы об этом вопросе на семинаре. Ну, или чуть больше.

Британское правительство намерено ввести новое правило предоставления государственных контрактов компаниям, пишет газета The Times. Согласно новому порядку, любой компании, желающей получить правительственный контракт, необходимо будет сотрудничать с профсоюзом - это требование станет обязательным для участия в тендере.