Публикации "Работодателю"

Комментирует Людмила СЕМЕНЮК, коммерческий директор продюсерского центра «ГАМАЮН». Существует два варианта: самостоятельный поиск персонала или поиск с помощью специализированных кадровых агентств. Под самостоятельным поиском подразумевается обращение к специализированным источникам: сайтам по трудоустройству, периодическим изданиям.

Испытательный срок — своеобразный период адаптации кандидата на вакансию, он будет нуждаться в помощи и поддержке многих сотрудников фирмы. Коллектив для испытуемого на этот период, как новый мир, неизведанный, интересный, но пугающий. Помогите претенденту проявить свои лучшие профессиональные качества, не нарушив корпоративный микроклимат, впустите и покажите ему этот новый мир, который, возможно, станет для него родным. Рекомендации дает Татьяна Семенюк, менеджер по подбору персонала ООО «Мануфактура».

Судя по количеству топ-менеджеров и собственников компаний за партами бизнес-школ, времена талантливых дилетантов в бизнесе канули в Лету.

Средний руководительский стаж слушателей отечественных программ МВА в последнее время существенно вырос.

18 августа состоялось четвертое заседание HRC Club на тему <Построение бонусной системы с помощью управления по целям (МВО)>. Заседание проводил бизнес-консультант, тренер по вопросам оптимизации финансового управления, управления персоналом и использования информационных технологий Николай Осейко.

Компания "Пальмира Рута", входящая в состав международной корпорации "MTB Group", представляет в Украине самую широкую сеть магазинов обуви ТМ "Монарх" и магазины спортивной обуви и одежды ТМ "Брукс". Сеть ТМ "Монарх" на сегодня - одна из крупнейших сетей магазинов обуви на территории Украины.

22 июля состоялось очередное, третье заседание HRC Club. Тема заседания была заявлена как "Система стимулирования персонала"

Слушая плавно текущую речь, восхищаясь звучным, выразительным голосом, вы наверняка не раз ловили себя на мысли: мне бы научиться так говорить. Что ж, это вполне осуществимо, ведь голос и технику речи можно развивать и совершенствовать. Но для этого в первую очередь нужно уметь правильно дышать. Спокойно, равномерно, глубоко и незаметно.

С помощью манипулятивных техник можно добиться сиюминутной выгоды. Но помните, что это не самое главное. Рано, или поздно ваш оппонент поймёт, что вы не совсем корректно с ним общались, и вы навсегда потеряете такого клиента. Применять, или не применять это дело каждого, но знать о них нужно.

На днях мне пришлось побывать на собрании экспонентов выставки «Тренинг - 2004». Собрание проходило в экзотических интерьерах клуба «Караоке-Бум». Хорошая музыка, запах кофе, цветное освещение создавали атмосферу праздника. Ничто не предвещало появления вампиров. Но они появились. Появились, хотя их не звали. Появились, хотя их не ждали. Они возникли за спиной ведущей, когда она приветствовала собравшихся. Ей было трудно установить зрительный контакт с сидящими в зале. Ведь многие не могли оторвать глаз от вампиров. Вампиры пожирали одного участника за другим. Преимущественно мужчин. Я сам уцелел с трудом.

Интервью с сертифицированным бизнес-тренером, практикующим коучем Викторией Лысенко. Как строится и работает корпоративный коучинг? Каковы задачи коуча при сопровождении компании? Возможен ли коучинг через Интернет? Как стать коучем?