Публикации "Работодателю"

Не каждый из нас может похвастаться благоприятными условиями труда. Возможность создания комфортных или, как минимум, уютных условий зависит от финансовых возможностей предприятия, желания руководства, и во многом — от нас самих, нашего отношения к компании, сотрудникам, рабочему месту.

Еще пять-семь лет назад утверждение о том, что современная организация должна иметь свою идеологию, выглядело для отечественных руководителей и новых хозяев предприятий малопонятной выдумкой теоретиков: какая еще тут идеология, если надо думать о прибыли?

Бытует мнение, что российский бизнес вступил в такую фазу, когда недостаточно простых действий, чтобы получить дополнительные конкурентные преимущества для своей компании; приходится прибегать все к более сложным мероприятиям для достижения этой цели.

Одним из факторов, позволяющих получить дополнительные конкурентные преимущества, на мой взгляд, является умение использовать «внутреннюю энергию» сотрудников компании.

Если вы решили осуществлять поиск персонала с помощью кадровых агентств, следует серьезно подойти к этому вопросу. И хотя Хозяйственный кодекс Украины предусматривает заключение хозяйственных договоров упрощенным способом: обменом письмами, факсограммами, телеграммами, телефонограммами, а также подтверждением принятия к выполнению заявок, все-таки лучше оформить отношения в письменной форме, заключив двухсторонний договор, подписанный уполномоченными представителями сторон и скрепленный печатями предприятий.

Любой кадровик знает - трудовая книжка должна быть заполнена безупречно.

Понимание - начало согласия. (Бенедикт Спиноза)

О том, как грамотно составлять резюме, написано уже много. В данной статье вопрос "правильности" составления резюме рассматривается с противоположной стороны: как оценивается резюме представителями работодателя.

Елена Николенко, руководитель агентства «Бизнес-Мастер Рекрутинг»: «Наличие у кандидата необходимых навыков — еще не гарантия того, что он будет использовать их в работе».

Перед многими руководителями компаний встает триединая задача: найти, отобрать и сосредоточить у себя лучших.

Перед всеми менеджерами по персоналу стоит единая задача: найти, отобрать и сосредоточить у себя лучших профессионалов разных специальностей.

Комментирует Людмила СЕМЕНЮК, коммерческий директор продюсерского центра «ГАМАЮН». Существует два варианта: самостоятельный поиск персонала или поиск с помощью специализированных кадровых агентств. Под самостоятельным поиском подразумевается обращение к специализированным источникам: сайтам по трудоустройству, периодическим изданиям.