Публикации о работе в Украине

Из ревности женщины способны на многое: устраивать скандалы, таскать соперниц за волосы, строить козни… А теперь представьте себе, в каких масштабах проявление ревности может быть у жены директора компании. Особенно если она начальник одного из отделов фирмы…

Долго сидите за компьютером? Работаете допоздна? Берете работу на выходные домой? Отдыхаете, лежа с книгой на диване? Если да, то у вас абсолютно неправильный образ жизни.

Как в короткий срок сделать из неопытного сотрудника полноценного специалиста? В одних компаниях новичков сначала учат на курсах, а потом переучивают «под контору», в других – они сами «добирают» навыки с помощью маститых коллег непосредственно на рабочем месте. Почему все больше компаний обращается к наставничеству и в чем его преимущества перед другими способами развития персонала?

…Темперамент, характер, воспитание, наследственность… Вот ведущие факторы, определяющие сущность каждого из нас. А ещё… профессия. Как ни крути, специфика работы накладывает свой отпечаток на каждого. Кроме того, и выбираем мы работу… себе по душе. В психологии изменения, происходящие в человеке под воздействием его профессиональной деятельности, называют профессиональной деформацией личности. Действительно, если мы внимательно присмотримся к своим родным или знакомым, то практически в каждом из них cможем обнаружить так называемый «отпечаток профессии».

Люди, которые выполняют более творческую работу, как правило, обладают лучшим здоровьем.

А вам приходили на электронную почту резюме на должность «сексретарь» или «технолог ПОП»? Наши модераторы, не покладая рук, трудятся над тем, чтобы исправить ошибки соискателей и работодателей. Но иногда они не могут удержаться и добавляют очередной «перл» в копилку еРаботы. Получается смешно и поучительно!

Чувство времени имеет большое значение для успешной работы и жизни человека. Рассмотрим, где оно применимо, и какое положение занимает по отношению к другим компонентам управления временем.

Вряд ли кто-то сомневается в том, что оценку в той или иной форме приходится проводить практически на любом этапе работы с персоналом - при найме, продвижении на новую должность, создании программ развития и обучения, отборе в кадровый резерв и т. д. Вопрос в том, насколько методы оценки объективны, адекватны и позволяют прогнозировать успешную работу сотрудника в компании. От качества такого прогноза зависит очень многое, и именно поэтому компании стали привлекать специалистов в области оценки все чаще.

Вы когда-нибудь пробовали управлять сотрудниками, если они числятся в штате другой компании, но работают у вас? Нет, это не бурное журналистское воображение. Это кадровые технологии.

Понижение по службе может стать отличным трамплином для дальнейшего роста