Публикации "Личные качества на работе"

Ярко выраженные индивидуально-психологические качества или особенности, выделяющие человека из серой массы и делающие его личностью, в психологии называют акцентуациями личности. В этой статье попробуем кратко раскрыть особенности поведения наиболее часто встречающихся акцентуантов из числа руководителей и дать советы по организации общения с ними…

За последние двадцать лет руководителям предлагалась масса различных подходов к мотивации. В каждом из этих подходов есть рациональное зерно, однако любой из них несовершенен. В последнее время большое количество исследований было посвящено новому подходу к мотивации, который называют «теорией ожиданий». Она утверждает: те, кто работает лучше других, ожидают видеть прямую зависимость между тем, как они выполняют работу, и вознаграждениями, на которые они рассчитывают. Предлагаемые выводы предназначены для руководителя, имеющего в подчинении коллектив сотрудников и заинтересованного в повышении производительности труда своих подчиненных.

В ситуации, когда шеф тобой недоволен, оказывался каждый. Но удачно выйти из нее удавалось далеко не всем. Эксперты дают советы, которые помогут вернуть отношения с начальником в нормальное русло.

На работе вам, возможно, не раз приходилось сталкиваться с ситуацией, когда начальство поручило выполнить сразу несколько заданий. Как с этим справиться? Как все успеть? Причем качественно и всрок. Не жалуйтесь сотрудникам, не паникуйте! От ежедневных дел вам никуда не деться.

Само понятие дресс-кода пришло к нам из Лондона, но, в силу довольно весомой разницы в климате, отечественная деловая и светская жизнь внесла в британский дресс-код свои коррективы.

К концу XX в. общее представление о природе лидерства претерпело некоторые изменения. Принято считать, что лидерство как деятельность, подобно процессу коммуникации, пронизывает всю систему управления организацией. Дело не только в том, что назначенный администратор может быть признан организационным лидером, т.е. формальный статус сегодня желательно подкрепить лидерской ролью. В чем же сущность лидерства в организации?

Тем не менее, бизнес-подарок – отличная возможность еще раз напомнить о себе партнерам, выразить уважение и подчеркнуть свою индивидуальность. Нужно только правильно выбрать подарок и умело его вручить.

Какую же позицию выбрать? Стоит ли постоянно говорить все, что думаешь о руководстве?

При ответе на данный вопрос вспоминается золотая фраза «С руководством надо дружить!». Пожалуй, это единственное верное решение, если вы решили задержаться в компании надолго.

Несомненно, руководителю приходится нелегко, ведь на нём лежит вся ответственность за успешность развития бизнеса, которая зависит от стратегии принятия решений, стиля руководства, кадровой политики и многих других факторов.

Всего лишь три секунды – ровно столько времени требуется, чтобы вынести вердикт незнакомцу. Никто не оценивает интеллект - с первого взгляда о нас судят по обуви, осанке, цвету лица. Не самый демократичный способ, но такова реальность. Журнал Allure провел опрос среди руководителей кадровых служб, стилистов, кастинг-директоров и редакторов моды. Итак, что требуется, чтобы произвести хорошее впечатление?