Публикации "Работодателю"

Большинство специалистов, занимающихся проблемами управления персоналом, считают, что собеседование является слабым средством выявления подходящих кандидатов, так как в большинстве своем люди, проводящие собеседование, формулируют свои оценки по первым впечатлениям.

Исходный этап в процессе управления персоналом - набор и отбор кадров.

К внешним источникам подбора персонала относится все то неопределенное количество людей, способных работать в организации, но не работающих в ней в настоящий момент.

Оценка труда - мероприятия по определению соответствия количества и качества труда требованиям технологии производства.

В эффективном взаимодействии руководителя и неформального лидера, как правило, заинтересованы обе эти стороны

Стиль руководства в контексте управления - это привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить их к достижению целей организации.

Предлагаем примерную процедуру приема на работу, состоящую из нескольких этапов

Не критикуйте человека в присутствии других людей — это понижает не только его, но и ваш статус.

Подбор персонала — это одна из основных обязанностей HR-менеджеров. Правильный выбор может помочь в увеличении производительности, прибыли и повышении «боевого духа» сотрудников.

В жизни большинства людей процессы общения - коммуникации - занимают до 70% времени.