Публикации о работе в Украине

Амбициозные молодые люди, только начинающие постигать все прелести и перспективы использования связей, порой тешат себя мыслью о том, что нет на земле такого человека, на которого нельзя было бы выйти посредством максимум шести телефонных звонков.

Менеджер, который стремится ответить на вопросы мотивации работников и желает создать в коллективе продуктивную атмосферу, не может не интересоваться основами поведенческого анализа. Разбираясь в них, освоив механизмы, адаптируя их к отечественной культуре, он может гибко и эффективно использовать формы поощрения для повышения работоспособности своих сотрудников. Законы просты, но простота эта - кажущаяся. Только правильно применяя их, можно прийти к желаемому результату.

Я часто слышу от друзей-руководителей: "Я привел с собой команду". А что, собственно, это за команда? Смотрящих, если вы опасаетесь воровства? Или удобных, поскольку с ними комфортно? Или профессиональных, потому что именно таких компетенций не хватает на новом месте? Часто руководители об этом не задумываются. А все потому, что для российского управления характерны семейственность и привязка к лояльности. Но лояльность нередко идет в ущерб профессионализму. Если у человека гипертрофированное чувство лояльности, он никогда не выступит против, даже будучи с чем-то несогласным. Лояльность и профессионализм должны дополнять и уравновешивать друг друга. В наших компаниях в большинстве случаев это пока что взаимоисключающие качества.

Как показало последнее исследование, стресс на рабочем месте зачастую оканчивается сердечными заболеваниями.

В результате акции движение во многих городах страны полностью парализовано. Для французов, привычных к забастовкам, огромные пробки не стали неожиданностью.

Практически любой сотрудник, пусть в глубине души, но хотел бы занять руководящую должность. Хотя бы ради большой зарплаты! И это правильно, ведь плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Люди нередко меняют нанимателей, предпочитая места с перспективой карьерного роста. Но что делать тем, у кого все необходимые данные в резюме вроде бы есть, а в начальники их не берут? И почему другие кандидаты, которым и хвастаться-то в профессиональном плане особо нечем, проблем с трудоустройством не испытывают? Что же это за скрытое качество личности, которое присуще далеко не всем? Называется оно — харизма.

Автоматизация коснулась практически всех сфер нашей жизни: механизмы производят и упаковывают товары, возводят новые дороги и здания, перевозят пассажиров и грузы... Казалось бы, сложнейшие машины работают по мановению волшебной палочки. Но нет, на пульте управления неизменно лежит твердая рука машиниста. Поверьте, он точно знает, что делает!

«Кадровое агентство «Х» предлагает полный спектр услуг по вашему трудоустройству. Наши специалисты предложат вам массу высокооплачиваемых вакансий, соответствующих вашим навыкам и требованиям. Мы работаем до вашего полного трудоустройства...»

Из объявления в рекламной газете

В октябре 2002 года судьба забросила меня далеко от дома, а конкретно - в США, штаты Калифорния, Невада и Флорида. Главным объектом моего интереса был, конечно же, рекрутмент во всех его ипостасях. Надо сказать, что при том уровне развития, который достигнут в США, рекрутмент не показался мне каким-то более развитым и изощренным, чем, скажем, в Москве. Честное слово, здесь коллегам приходится вкалывать тяжелее и, скажем прямо, изобретательнее.

В рамках реализации Киевской городской программы “Занятость населения на 2005-2008 годы” в прошлом году в столице было создано 83,7 тыс. новых рабочих мест. В 2008 году в Киеве ...