Публикации о работе в Украине

Раньше разговоры вокруг увольнения считались чем-то запретным. Если увольняли кого-то из знакомых, с ними не принято было говорить на эту тему. В наши неспокойные кризисные времена все изменилось, и тема увольнения больше не является табуированной.

Поощрение гражданских служащих – важный элемент в системе стимулирования, поскольку свидетельствует о высокой оценке работы, проделанной сотрудником. Давайте посмотрим, какие бывают поощрения и как их правильно оформить документально. Кадровикам коммерческих организаций будет полезно ознакомиться со статьей, так как ее основные положения можно использовать при разработке локального акта о поощрении работников.

Финансовый кризис беспокоит всех: от простых рабочих до директоров крупных компаний. Первые задаются вопросом, что сделать, чтобы не потерять работу, вторые обеспокоены тем, как удержать компанию на плаву с минимальными для неё потерями.

Мужчины все абсолютно разные, есть очень хорошие, есть просто отвратительные. Как и женщины.

Чтобы стать организатором грандиозной бизнес-катастрофы, человек должен обладать специфическими личными качествами. Масштаб разрушений, вызываемых такими руководителями, поражает воображение. Они встают у руля огромных, пользующихся авторитетом во всем мире компаний — и лишают их большей части принадлежавшей им стоимости.

Неправильная организация работы HR-отдела может привести к тому, что он превратится «в абсолютно бесполезное подразделение». Как этого избежать?

Человек по своей сути, часть живой биоэнергетической массы, которая рождается, существует и умирает на планете. Пройдя определенный этап развития, мы преобрели совокупность новых знаний, но забыли о способностях своего организма. А оно, порой, знает намного больше того «Я», которое родил в нас социум и прогресс. Ученые из Университета Торонто доказали, что моральные качества и рецепторные ощущения имеют одну и ту же природу.

Во время кризиса люди нервничают и дергаются. В такой ситуации конфликт на работе может возникнуть даже из-за мелкого недоразумения. Предлагаем семь правил, с помощью которых вы сможете остановить склоку в коллективе.

После принятия решения о делегировании полномочий и выборе сотрудников, которым эти полномочия делегируются, начинается сам процесс делегирования с одновременным наделением правами. Вы сделаете его более эффективным, если будете следовать этим десяти проверенным принципам.

Ты - образованная, умная, привлекательная, успешная. Ты потом и кровью добивалась своего места под солнцем. Подчиненные-мужчины смотрят тебе вслед... Но почему-то совсем не с восхищением.