Публикации "Обучение, аттестация персонала"

Осень - сезон аттестации персонала во многих компаниях. Результаты этой не всегда приятной процедуры влияют на решения руководства об увеличении зарплат сотрудникам и продвижении их по карьерной лестнице. "Деньги" выясняли, как можно подготовиться к аттестации и получить дополнительные бонусы.

Адаптация персонала это процесс приспособления коллектива к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды организации.

Наставничество является самым важным и успешным методом, способствующим развитию профессионала. Кроме того, эффективность семинаров, тренингов, проходящих во внутренней школе, возрастает, когда они дополняются наставничеством.

Пять человек сидят в душной комнате, перед ними пластиковые папки с бумагами, какой-то совершенно незнакомый человек бубнит что-то. Не такая ли картина приходит на ум при упоминании слов "корпоративное обучение"?

В первой части статьи мы рассмотрели особенности «российского» и «западного» менталитета

и их влияние на мотивацию к труду (ссылка).

Интервью – самый популярный метод отбора кадров. Не преувеличено ли его значение?

Садовая Надежда, редактор Trainings.ua

Заказчики T&D-услуг в Украине открыто заявляют о своих потребностях, сокрушаясь о том, что они по большей части не восполняются предложениями со стороны провайдеров. Подобные мнения высказываются на профессиональных мероприятиях — конференциях, круглых столах и клубах.

В руках — кисти и краски, а вместо холста — квадратные метры новостроек, говорящие о степени мастерства строителя-отделочника так же красноречиво, как и полотно — о таланте художника. Несоразмерность масштабов не делает работу маляра менее щепетильной и кропотливой, чем у живописца. И хотя тонкостям малярного дела не обучают в академиях искусств — здесь все гораздо скромней —

это ничуть не умаляет сложности отделочной подготовки. В теории и на практике.

Диверсификация бизнеса – это гибкий инструмент, позволяющий компаниям успешно развиваться в условиях современного рынка. В то же время диверсификация связана с высокими рисками, минимизировать которые может только детальный анализ стратегии развития. Одним из главных элементов такой стратегии должна стать концепция переобучения персонала.

Нужно ли учить себя и своих сотрудников актерскому мастерству? Если весь мир — театр, а люди в нем актеры, то система Станиславского должна быть не менее эффективной для бизнеса, чем бухгалтерская отчетность по американским стандартам GAAP. Однако существующие тренинги с элементами обучения основам актерского мастерства чаще служат способом весело провести время.