Публикации "Работодателю"

Поиск нужного кандидата на вакантную должность – актуальное занятие для любой компании.

Кому доверить подбор кадров? Как выбрать кадровое агентство? По каким критериям его оценивать, чтобы не ошибиться? Вот вопросы, волнующие работодателей.

Число пользователей сети Интернет неуклонно растет, в сеть переходят многие сферы жизни человека. Рынок труда – не исключение. Поэтому сейчас сложно представить работу HR-менеджера без использования Интернет-ресурсов по трудоустройству. Правда, зачастую поиск персонала с помощью Интернет не приносит того результата, которого ожидают от этого наиболее доступного и оперативного способа. Здесь стоит разобраться – почему?

Рекрутеры, они же хедхантеры, они же «охотники за головами», они же агенты по найму, они же консультанты /менеджеры по подбору персонала, любят держать свою деятельность под покровом таинственности.

Подбор персонала компании постепенно в течение последних лет стал рассматриваться как одна из самостоятельных процедур ведения бизнеса. Часть предприятий освоило ее собственными силами с разной степенью успешности, держа в своем штате внутреннего рекрутера, и все реже прибегает к помощи кадровых агентств при подборе сотрудников среднего и нижнего звена.

Как и почему работодатели борются с опоздавшими.

Нужно ли учить себя и своих сотрудников актерскому мастерству? Если весь мир — театр, а люди в нем актеры, то система Станиславского должна быть не менее эффективной для бизнеса, чем бухгалтерская отчетность по американским стандартам GAAP. Однако существующие тренинги с элементами обучения основам актерского мастерства чаще служат способом весело провести время.

Деловые игры – один из самых ярких и действенных методов бизнес-обучения. Менеджеры разного уровня уже успели оценить их практичность и высокую эффективность. "Секрет фирмы" изучил наиболее интересные формы деловых игр, которые сегодня востребованы рынком, и представляет пять самых популярных.

В компании «Пальмира-Рута» работают специалисты по самым различным направлениям, например: товароведению, рекламе, финансам и т.д. Но именно сотрудники торгового зала – продавцы-консультанты, старшие продавцы, директора магазинов «Монарх» и «Brooks» являются «ударной силой» этой структуры, так как от их умения и желания во многом зависит уровень продаж в магазинах и, в итоге, процветание компании.

Обычный рынок вакансий, помещаемых в газетах и специальных журналах, и в самом деле может расстроить и разочаровать.