Публикации о работе в Украине

…Их не касаются офисные разборки, они не вмешиваются в отношения между коллегами, не пытаются убедить кого-то в своей правоте, никого не винят и не защищают «загнанного» работника перед руководителем. Они сохраняют нейтралитет в любой ситуации – даже тогда, когда имеет место острое столкновение, в ходе которого коллектив делится на два лагеря. Что такое нейтралитет: собственная позиция или отсутствие всякой позиции?..

HR-специалисты разрабатывают схемы лояльности, вводят новые системы мотивации сотрудников, пытаются улучшить психологический климат, руководство компаний стабильно повышает сотрудникам зарплату. А тем временем дефицит на рынке персонала продолжает обостряться, требуя от HR-ов все больше и больше изобретательности в привлечении специалистов.

Говорят, что любви все возрасты покорны, а юмору - все статусы. Так ли это и к чему могут привести шутки на работе?

Самый молодой в мире миллиардер Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) придумал обогатившую его социальную сеть Facebook в феврале 2004 года в своей комнате в гарвардском общежитии. Позднее ему пришлось покинуть колледж и переехать в Кремниевую Долину, чтобы вплотную заняться своим детищем.

Пожалуй, нет такого человека, который бы никогда не задавался этим вопросом (миллионеры, с самого начала испытывающие презрение к труду «на дядю» и предпочитающие работать на себя, а также их родственники и просто люди, к которым эти миллионеры испытывают чувства, заставляющие этих людей обеспечивать – не в счет).

В США во вторник начался прием заявок на конкурс вакансий для иностранных специалистов. Как сообщает The New York Time, на нем в первые с помощью лотереи будет разыграно 65 тысяч рабочих мест в сфере высоких технологий, на которые претендует как минимум вдвое больше иностранцев.

Недавно проведенное европейскими специалистами исследование показало, что «кислая» мина начальства грозит компании убытками. Причем такая тенденция существенно возрастает в последнее время, сообщает HRZone.UK

На днях директор по персоналу крупного государственного предприятия рассказал мне, как в самом начале перестройки он с коллегами обучался в течение недели современному менеджменту. Преподаватели еще тогда сказали им, что, не добившись поддержки и понимания первого лица, они ничего не добьются на ниве управления персоналом. Мой собеседник заметил, что справедливость этих слов он ощутил на себе. Лишь через несколько лет, когда позиция директора по отношению к работе с персоналом изменилась в лучшую сторону, в организации "лед тронулся" и началась конструктивная работа.

Вас назначили руководить подразделением, в котором вы некоторое время работали рядовым сотрудником. Как утвердить свой новый статус среди тех, кто еще вчера был с вами наравне?

Пожалуй, жителям любого мегаполиса в мире понятна транспортная проблема. Точнее та ее часть, что связана с поездкой на работу.