Публикации о работе в Украине

Жизнь современной городской женщины наполнена стрессами.

Большую часть дня мы проводим на работе, а значит, погружаемся в суету, офисные интриги, встречи и звонки.

"Дауншифтинг» – это модное слово все чаще появляется на страницах бизнес-журналов, о нем говорят владельцы и менеджеры крупных компаний, люди с многомиллионными доходами.

Интеллектуальные возможности человека не безграничны. У них тоже есть предел, как и у всего другого. Но если вам хочется стать сообразительней, а не получается, то… притворитесь умным! Выглядеть умным на самом деле легче, чем быть им. Просто необходимо соблюдать ряд простых правил. Настолько простых, что… в общем, смотрите сами.

В 2006 году из ФРГ на постоянное место жительства в другие страны эмигрировало 150 тыс. человек. Более половины из них моложе 35 лет. Это - самый высокий показатель за последние 55 лет.

За 9 месяцев 2007 года услугами службы занятости Донецка (Украина) воспользовались 15,1 тыс. незанятых граждан. Об этом сегодня, 10 октября, ИА REGNUM сообщили в пресс-службе городского совета.

Отношения работодателя и наемного работника изначально затрагивают конфликт интересов. Собственник хочет, чтобы люди работали не покладая рук и получали за это как можно меньше, а персонал, наоборот, желает поменьше работать и побольше получать. Как же найти общий язык? И что делать, если взаимопонимания достичь не удалось и от ценного сотрудника все же придется отказаться?

Кто из нас не мечтает чувствовать себя на работе в кругу коллег свободно и уверенно, спокойно и радостно. Но у всех ли это получается? Да и возможно ли это вообще? Наверняка среди ваших знакомых есть такие, которые, рассказывая о своих рабочих проблемах, отмечают атмосферу взаимовыручки и взаимопонимания, царящую у них в коллективе. А есть такие, для которых любое упоминание о сотрудниках вызывает гримасу тоски и недовольства. От чего же зависят отношения в рабочем коллективе, и может ли рядовой сотрудник сделать что-то, чтобы их улучшить?

До недавнего времени для многих стран западная модель управления персоналом была приоритетной при выборе пути экономического развития. В определенной степени она оказалась эффективной для послевоенной Германии и Японии, но, перенесенная в конце прошлого века в Россию и Украину, не дала желаемых результатов. Более того, вызвала ряд негативных последствий и кризисных явлений. Многие специалисты России и Украины пришли к выводу, что наилучшим решением для наших стран станет синтез зарубежных подходов. Далее мы рассмотрим возникновение, становление и развитие систем менеджмента в Японии, США, России и Украине.

Офисный фольклор: народные прозвища «очеловечивают» начальство

Две трети опрошенных в июле и августе 2007 года американских глав компаний считают зарплаты директоров и других топ-менеджеров слишком высокими по сравнению с их эффективност...