Публикации "Все о работе"

Сегодня я хотел затронуть одну важную тему из арсенала толкового руководителя – управление конфликтами в коллективе. Это одна из тех многих полезных вещей, которые я вынес с тренинга Александра Харитона "Профессиональные секреты эффективных руководителей". В прошлых выпусках я обещал поделиться интересными находками с этого тренинга – время исполнять обещания.

Ваше самочувствие будет зависеть от того, готовы ли вы сами о себе позаботиться. В развитых странах за рубежом принято считать, что здоровье человека зависит от собственных стараний.

Как-то один мой приятель, хвастаясь в компании, сказал: «У меня джинсы от Версаче». Подруга моя тут же отреагировала, ехидно приметив, что Версаче шьет только женские джинсы, а еще одна, вздохнув, сказала «Уже не шьет…»

Его нет, но его империя моды сохранила свое величие.

Современная женщина знает, чего хочет. При этом стремится к гармонии, пытаясь совмещать роль жены и матери с карьерой. А еще нужно столько всего успеть - изучить профильные издания, выучить английский, постоянно повышать уровень своей квалификации. Но как часто, не сумев объединить желание реализоваться, как профессионал и как женщина, нам приходится выбирать – либо хорошая и интересная работа, либо дом и семья. Неужели, карьера и семья действительно несовместимы?

Когда речь заходит о том, каким должен быть человек, который может повести за собой других, как-то само собой получается, что изначально в центре внимания оказываются психологические характеристики сильной личности, способной стать избранной массами. Но психология лидерских качеств построена на совершенно иной причинно-следственной связи. Содержание социально-психологической роли вожака определяется не самим кандидатом на это место, а ведомыми, над которыми ему предстоит властвовать. Правда, следует учесть, что мы рассматриваем ситуацию, в которой группа уже фактически сложилась, а лидера у нее еще нет или же она находится в процессе его смены.

Сегодня здоровый образ жизни становится нормой. Долгое время у нас не было принято обращать внимания на свое самочувствие, оставляя заботу о здоровье на «потом». Многие ходили на работу с температурой, простуду переносили на ногах, засиживались допоздна, не обращая внимания на сигналы организма об усталости и переутомлении.

Применение маркетинга начинается с определения целей и разработки стратегии предприятия на основе маркетингового анализа ситуации. Маркетинг охватывает предприятие, его ближайшее окружение – рынок и макросреду. По сути, любая деятельность предприятия может направляться и координироваться маркетингом. Такой подход требует полной интеграции маркетинга на предприятии.

Планерки, летучки, пятиминутки, производственные совещания – отличные инструменты организации эффективного бизнеса. Они существуют для того, чтобы помочь руководителю направить и структурировать деятельность компании, а вовсе не для того, чтобы все на них дружно вздремнули.

Менеджеры, неспособные мыслить политически, предпочитают рассматривать проблемы подчиненных исключительно как личные, в то время как все они в большей или меньшей степени отражают положение, которое люди занимают в иерархической структуре нашего общества.

Какова бы ни была цель общения, всегда полезно знать приемы правильного слушания.