Публикации "Работодателю"

В чем же секрет, «успешного протирания штанов», многими, так и не уволенными, лентяями?

Если, руководителю предстоит решать задачу «построения» успешной команды самостоятельно, ему следует помнить о некоторых основных шагах в этом процессе

Это «страшное» название, на самом деле означает обязательный вывод сотрудников вне «штата», с официальным заключением между ними и компанией трудовых договоров

В переводе с английского языка, это слово означает совсем не чемодан, а конкретную ситуацию, в придуманные рамки которой, интервьюер с удовольствием ставит кандидата, стремясь понять его знания, психологический настрой и возможности интеллекта для решения самых разнообразных задач.

Расхожая обывательская фраза: «Я - далек от политики», сегодня, уже не актуальна. Посредством изменений в экономической сфере, а, значит, и на рынке труда, и в быту украинцев, «политика» сама стала ближе ко всем жителям нашей страны

Упершись лбом в «глобальные проблемы», человечество упрямо стремится сдвинуть с места нерушимые монолиты, абсолютно не замечая того, что решение лежит буквально под ногами. Масса «мелких деталей», безнадежно ждет своего часа. «Деталей», поменяв месторасположение которых, можно было бы добиться не просто тех же результатов, что и от сдвинутых с места гигантских проблем, но, результатов, несоизмеримо больших, способных вывести жителей Земли на абсолютно другой, принципиально новый уровень развития…

Важность командной работы трудно переоценить. Однако, как добиться такого явления? Ведь ни для кого не секрет, что создание по-настоящему сплоченного коллектива и есть главная задача любого руководителя, стремящегося к эффективной работе своей команды.

Начальник - будь мудрым!

Сегодня, в свете непростого финансового и социального положения украинского общества, любому коллективу, как и отдельным его представителям, довольно легко растеряться и впасть в негатив и депрессию. Избежать этого можно только используя правильную мотивацию своих подчиненных

Попытки социологов прийти к определенной «золотой середине» в рекомендациях о том, каким должен быть идеальный руководитель, толкают ученных все на новые исследования. Мировые компании идут навстречу исследованиям с охотой, понимая важность правильного подбора лидеров для своего персонала и менеджмента.