Публикации "Работодателю"

Ни для кого не секрет, что с каждым годом все большее количество наших соотечественников стремится получить высшее образование за рубежом. Молодых людей привлекает не только возможность получить бесплатное образование и европейский диплом , но также и цивилизованные условия жизни, созданные для иностранных студентов.

Каждому уже ясно, что нынешний кризис пришел всерьез и надолго. Он не закончится быстро и не пройдет сам собой. Потому менеджеры должны научиться правильно руководить коллективом и компанией в условиях уменьшения прибылей, снижения зарплаты, сокращения штата и общих пессимистических настроений. Такая ситуация – настоящее испытание для руководителя, но возможность не потерять фирму и уважение коллег все-таки есть.

«Нужно всегда считаться с настроениями народа. Это особенно верно для той войны, которую мы ведем, где моральный дух и готовность к самопожертвованию должны в значительной степени заменить принуждение.»

(Джордж Вашингтон)

«Никакая деятельность не может быть прочной, если она не имеет основы в личном интересе.»

(Лев Толстой)

Ученые решили проверить, насколько серьезно мотивация людей интеллектуального труда отличается от мотивации людей труда физического. И пришли к интересному выводу

Самые сильные и жизнеспособные компании используют передовые технологии, руководствуются справедливыми принципами, имеют продуманные цели, высоко мотивированный и грамотный персонал, который практически отождествляет себя с компанией.

Как правило, руководитель предприятия озабочен вопросом удержания квалифицированных кадров. И любой собственник бизнеса желает, чтобы его подчиненные выкладывались на рабочем месте полностью. Достичь этих целей поможет система мотивации.

Здесь и конкурс резюме, и анкеты, и тесты, и самые разнообразные собеседования.

Ко всем этим проверкам можно подготовиться, но нужно иметь в виду еще один момент - вас оценивают, даже если вы об этом не подозреваете.

Почерк человека — это продукт его деятельности, и, поскольку он является психофизиологическим актом, в его элементах находят отражение индивидуальные психофизиологические особенности личности.

Наибольший интерес для сотрудников кадровых подразделений и структур при анализе почерка, как правило, представляет информация о характере человека, сильных и слабых сторонах его натуры, способностях и наклонностях.

Делайте выводы сами.

Рекрутеры в поисках персонала, как правило, ориентированы на «внешних» кандидатов и часто забывают о поиске внутри компании. А умелое и своевременное перемещение специалистов внутри компании являет собой тот же рекрутинг, часто даже более эффективный.