Публикации "Методы управления персоналом"

После принятия решения о делегировании полномочий и выборе сотрудников, которым эти полномочия делегируются, начинается сам процесс делегирования с одновременным наделением правами. Вы сделаете его более эффективным, если будете следовать этим десяти проверенным принципам.

Генетики обнаружили, что заводилами или буками рождаются, а не становятся. Ученые пришли к этому выводу, изучив более 1000 однояйцевых и двуяйцевых близнецов подросткового возраста.

И снова возвращаемся к психологическим характеристикам слабого пола. Казалось бы, эта бесконечная вереница типов и подтипов офисных коллег-женщин подошла к концу. Но напоследок мы проведем анализ еще двух наиболее распространенных спецификаций.

Уволить подчиненного — дело непростое. В этой ситуации нужно постараться свести к минимуму слухи о грядущем конце компании, которые он может начать разносить.

Постоянно опаздывающие на работу сотрудники - притча во языцех у HR коммерческих компаний. При личных встречах, на конференциях и форумах HR искренне делятся с коллегами как мерами, предупреждающими опоздания, так и способами наказания провинившихся.

Есть большая разница между понятиями «знать» и «предполагать». Такая же, как между словами «уверенность» и «неуверенность». Бизнесмен, который точно умеет считать ключевые показатели своего бизнеса — знает.

Не только крупные, но и малые компании все чаще сталкиваются с проблемой нехватки квалифицированных менеджеров. Как показало исследование, этот вопрос очень актуален более чем для 40% владельцев и руководителей бизнеса.

Данная статья призвана восполнить недостаток практических методов расчета оптимальной численности сотрудников, предлагая 4 метода, практика использования которых оказалась успешной в разных бизнес-ситуациях.

По-прежнему не существует чудодейственного средства, которое могло бы сделать сотрудников счастливыми. Но есть вещи, способные создать такую обстановку, в которой люди будут процветать.

Нередко работодатели предпочитают нанимать новых сотрудников, а не индексировать в соответствие с инфляцией зарплату «старых». Именно поэтому многие менеджеры и специалисты повышают свой уровень дохода за счет постоянной смены мест работы. Но как быть тем, кто видит перспективы развития карьеры именно в данной организации, но не удовлетворен несоответствием размера своей зарплаты среднерыночному предложению?