Публікації "Роботодавцю"

С помощью манипулятивных техник можно добиться сиюминутной выгоды. Но помните, что это не самое главное. Рано, или поздно ваш оппонент поймёт, что вы не совсем корректно с ним общались, и вы навсегда потеряете такого клиента. Применять, или не применять это дело каждого, но знать о них нужно.

На днях мне пришлось побывать на собрании экспонентов выставки «Тренинг - 2004». Собрание проходило в экзотических интерьерах клуба «Караоке-Бум». Хорошая музыка, запах кофе, цветное освещение создавали атмосферу праздника. Ничто не предвещало появления вампиров. Но они появились. Появились, хотя их не звали. Появились, хотя их не ждали. Они возникли за спиной ведущей, когда она приветствовала собравшихся. Ей было трудно установить зрительный контакт с сидящими в зале. Ведь многие не могли оторвать глаз от вампиров. Вампиры пожирали одного участника за другим. Преимущественно мужчин. Я сам уцелел с трудом.

Интервью с сертифицированным бизнес-тренером, практикующим коучем Викторией Лысенко. Как строится и работает корпоративный коучинг? Каковы задачи коуча при сопровождении компании? Возможен ли коучинг через Интернет? Как стать коучем?

В новом, XXI веке появилось новое поколение компаний. Они отличаются огромными размерами и уникальной конкурентоспособностью, а процессы управления в них ведутся со скоростью света 24 часа в сутки. Возникает потребность в новом поколении лидеров, которые сделают будущее таких компаний намного лучше их настоящего. Но стать ими смогут только те люди, которые готовы управлять вверенным им бизнесом с душой и сердцем.

Зачем поощрять неудачников?

Сотрудники наносят ответный удар

Особую актуальность тема наставничества приобретает в связи с развитием и становлением обучающейся организации. "Обучающаяся организация - это та, которая эффективно отвечает на вызов изменений бизнес-среды путем создания новых технологий, овладения новыми знаниями и умениями. Она в кратчайшие сроки интегрирует новые знания и умения для преобразования своей основной деятельности". В связи с этим, персоналу необходимо постоянно повышать свою квалификацию и профессионализм.

Интервью с Крисом Хамфри, консультантом английской компании AD&C.

Крис Хамфри (Chris Humphrey), консультант Assessment & Development Consultants Ltd (AD&C), Великобритания. Участвовал в разработке программ CareerMaster (процессы и программа управления карьерой), Unilever (программы по структуре стратегических компетенций для двух дивизионов компании), инновационного Центра развития компетенций (Competency Development Centre) для компании DWP. Имеет профессиональную квалификацию MCIPD.

Коучинг — инструмент, предназначенный для раскрытия потенциала человека и развития его способностей и талантов в разных сферах жизни.

Почему в XXI веке появилась наука коучинг и профессия коуч? Мир меняется у нас на глазах, появляются новые технологии, растет скорость передачи и усвоения информации, бизнеса и жизни, увеличивается напряжение, ответственность, нам нужна все большая гибкость. Меняются требования к навыкам и компетенции людей, и соответственно, отношение людей к миру.

Коучинг как один из видов консультирования появился на рынке тренинговых услуг около трех лет назад. Как и многое новое он возник на стыке: тренерских услуг и психотерапии. И, в то же время он не является ни тем, ни другим…