Публікації "Роботодавцю"

Работа в большой компании предполагает активную деятельность, общение с огромным количеством людей, эффективное сотрудничество и взаимопонимание. Прекрасно, когда все это работает, как единый слаженный механизм.

·

Если у Вашей компании сильный бренд и очень привлекательные вакансии, то с подбором персонала справится обычный HR-менеджер, имеющий навыки отбора. Но чем труднее задача, тем больше рекрутер должен владеть навыками поиска и переговоров, тем более сильные рекрутеры Вам потребуются. Возможно такие, которых иногда называют «охотниками за головами»…

Вопрс - Ответ

Рассмотрим проблему, существующую с тех пор, как появился наемный труд: каким образом лучше его оплачивать.

В результате исследований было получено несколько сотен частных характеристик управленческой деятельности. Они были классифицированы в 37 категорий, охватывающих базовые навыки, умения и качества, присущие руководителям, имеющим высокие показатели. Результаты обработки показали, что для различных уровней управления обеспечивают продуктивность работы следующие характерные качества: для высших руководителей — развитость концептуального мышления; для средних — умение обеспечить соответствующую мотивацию исполнителей и психологический климат; для низших — деятельное знание технических аспектов выполняемых задач.

В современных компаниях можно встретить несколько подходов к обучению персонала. Например, некоторые руководители посещают «модные» бизнес-тренинги, где интерес вызывает сам процесс обучения, а не его результаты.

Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. Отбор новых работников не только обеспечивает режим нормального функционирования организации, но и закладывает фундамент будущего успеха. От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг.

Конечно, идеально, когда поиск персонала — заранее продуманный и хорошо спланированный процесс. Однако нередко потребность в новых специалистах возникает в последний момент, поэтому полезно знать как минимум несколько способов, с помощью которых можно быстро искать людей. Где искать Более половины опрошенных нами руководителей средних и небольших компаний не знают, где можно получить информацию о требуемых специалистах, кроме как у знакомых или в результате размещения рекламы.

Новый метод, претендующий на звание детектора лжи, разработанный и протестированный психологом Университета Саутгемптона Эйденом Греггом позволил выявить зависимость между произнесением заведомой лжи и временными затратами.Согласно выкладкам Грегга на произнесение лжи уходит примерно на 30% больше времени, чем на сообщение правдивой информации.