Публікації "Методи управління персоналом"

Рынок труда понемногу стабилизируется - таково общее мнение ведущих российских рекрутеров. Кризис не слишком изменил приоритеты россиян: спросом пользуется госслужба. Молодежь ищет вакансии менеджеров по туризму, самая востребованная профессия - менеджер по продажам. Сохраняются и завышенные зарплатные ожидания соискателей, которые мешают их эффективному трудоустройству.

Управление, в широком понимании этого термина, — непрерывный процесс воздействия на объект управления (личность, коллектив, технологический процесс, предприятие, государство) для достижения оптимальных результатов при наименьших затратах времени и ресурсов.

Профессия банковского служащего входит в число специальностей, наиболее пострадавших от кризиса Причина массовых увольнений очевидна: минимизация расходов банками, которые переживают сегодня худшие времена за последние восемь-девять лет. Как известно, средняя ежемесячная зарплата банковского служащего составляет 2500-4000 грн. и если учесть, что ряд финансовых учреждений сократили до 200-300 сотрудников, то становится понятным, что банки таким способом сэкономили миллионы гривень.

Вероятно, мало у кого появится тень сомнения в том, что основная цель любой коммерческой организации - это получение максимально возможной прибыли. Этой цели подчинена деятельность каждого подразделения коммерческого предприятия. Причем эта задача может решаться двумя путями - либо путем максимизации прибыли, либо путем минимизации издержек предприятия. В каждом конкретном подразделении эта задача решается по-разному.

Когда сокращают коллег, немногим удаётся оставаться невозмутимыми. В такой период подавляющее большинство сотрудников, в чьих компаниях проводится сокращение, старается подстраховаться, подыскивая альтернативные варианты трудоустройства. Каждый пятый работающий россиянин признаётся, что напряжённая ситуация в коллективе и угроза потери работы пагубно отразилась на его производительности.

Ценностное управление — это реализация в компании регулярного менеджмента на основе общих, согласованных и разделяемых сотрудниками ценностных приоритетов. Ценности — истинный босс компании, и потому каждый сотрудник, на любом уровне, в любое время, в любой ситуации, принимая любое решение, руководствуется ценностями компании или тем, что он считает таковыми.

Родоначальниками конкурентного эталонного сопоставления можно считать японцев, которые научились идеально копировать чужие достижения. Япония, как известно, страна традиций. Так вот, у японцев есть традиция привозить из каждого путешествия (а путешествовать они любят) что-то полезное для себя. «Полезное» не в смысле сувениров, новой пары ботинок или галстука, а в смысле новых знаний, которые можно применить у себя.

Чтобы поддержать безработных, все, кому повезло остаться на плаву, теперь будут отчислять в соцстрах больше денег. Но это еще не все антикризисные нововведения правительства.

Как правило, бывшие коллеги идут на воровство потому, что таким образом пытаются вернуть себе "компенсацию" за невыплаченное выходное пособие или просто мстят работодателю. Некоторые сотрудники утверждают, что не имеют ничего личного - "просто данная вещь очень нужна".

Почти все или, по крайней мере, многие человеческие потребности можно свести к нескольким основным группам. Причем пока потребность остается неудовлетворенной, она действует как мотивирующий фактор; как только она удовлетворяется, в действие вступает следующая, так сказать, более высокая потребность. Вот они, от низших к высшим.