Публікації "На допомогу HR"

Интеллектуальный потенциал компании играет все большую роль в любом бизнесе, и успех на 80% зависит от того, какие люди работают в команде. Большинство HR-директоров уже не просто возглавляют операционные бизнес-блоки в области HR компаний, а являются членами правления и участвуют в стратегическом развитии компании. Профессионалы в области HR продолжают пользоваться спросом, заметно превышающим предложения на рынке труда, при этом требования к ним не снижаются. Если два-три года назад в компаниях были распространены HR-генералисты, то сейчас, вследствие расширения и роста компаний, больше востребованы узкие специалисты.

Результативный кадровый менеджмент в современной организации становится возможным на основе осознанной кадровой политики и продуманной кадровой стратегии. В литературе по управлению человеческими ресурсами можно встретить различные определения понятий «кадровая политика» и «кадровая стратегия». Нами предлагаются следующие:

Вы создали компанию, набрали профессионалов, оптимально организовали работу и умело осуществляете общее руководство. Но в один прекрасный момент вдруг обнаруживаете, что некоторые или даже большинство сотрудников относятся к вам без симпатии. Казалось бы, какое отношение эти «симпатии-антипатии» имеют к бизнесу?

Как наладить сотрудничество HR-менеджера и шефа?

Коучинг – это сфокусированный на решении и ориентированный на результат процесс сотрудничества, в ходе которого...

У многих работодателей сотрудничество с творческими личностями вызывает...

Многие профессионалы-руководители испытывают затруднения, пытаясь...

Правильная мотивация труда сотрудников – одна из ключевых задач успешной компании. Обычно существует...

Когда рабочие отношения строятся на том, что, если ты чего-то не сделал, то за это...

Нехватка высококвалифицированных специалистов в отдельно взятом государстве способна вылиться в серьезные социальные, экономические и политические проблемы в стране — «импорте...