Публікації про роботу в Україні

Компания Harris Interactive опубликовала результаты опроса жителей 6-ти стран: США, Великобритании, Франции, Германии, Испании и Италии. Европейцы и американцы высказались о том, как им работается.

Возможно вам приходилось слышать крылатую фразу, что «выбрасывание дополнительных средств на проблему не всегда способно ее решить». Это правило правдиво для многих сфер, включая и содержание сотрудников. Невзирая на это, большинство работодателей до сих пор убеждено, что самый простой способ оставить сотрудника на должности – поднять ему зарплату или же продвинуть по карьерной вертикали. Простая истина: «Люди идут с должности из-за своих руководителей намного чаще, чем из-за того, что им не нравится компания или условия труда», – стала настолько распространенной, что ее не повторяет только ленивый. При этом до сих пор находятся работодатели, которые никогда ее не слышали. Потому компаниям стоит больше инвестировать в развитие навыков поведения своих менеджеров с подчиненными.

Менеджеры, которые стоят за успешными слияниями и поглощениями, тратят на «работу с людьми», интеграцию культур, управление талантами, обмен знаниями и удержание ключевых сотрудников ничуть не меньше времени, чем на сбережение средств, объединение процессов, технологий и отделов. Тем не менее, исследование свыше 300 руководителей из Северной Америки, Европы и Азии, проведенное консалтинговой компанией The Forum Corporation, обнаружило, что две трети респондентов чувствуют свою неготовность эффективно управлять изменениями. Исследование отображает результаты предыдущего опроса, проведенного Conference Board, который обнаружил, что команды управленцев часто упускают из поля зрения те факторы, которые работают и не работают при интеграции бизнесов.

Новый метод прогнозирования, позволяющий определить, кто сумеет достичь успеха на руководящем посту, а кто – нет, может привести к революции в рекрутинговых подходах.

Переманивая ценного специалиста, работодатели не стесняются раздавать обещания о высокой заработной плате, бонусах, и хороших условиях работы. Страховка от амнезии – подписание договора с работодателем.

12-13 октября 2007 года в Одессе на теплоходе «Принцесса Днепра»

прошел пятый, Юбилейный Форум «Персонал 2007»

Очень сложно держать в голове массу информации по соискателям, к тому же, пообщавшись с человеком минут двадцать, нужно потом...

Обычно проблемы начинаются после испытательного срока. Во время него силы мобилизуются, работник усерден и вежлив с коллегами. А вот через некоторое время...

Любые праздники и всякий отпуск когда-то заканчиваются. И сотрудники возвращаются к своей обычной работе. Но...

Крепкие выражения укрепляют корпоративный дух компании. Как пишет один из влиятельных немецких журналов, к такому выводу пришли Йехуда Барух, профессор менеджмента в Универси...