Вхід на сайт
«Публікації» — в цьому розділі, ви зможете знайти, завжди свіжу й актуальну інформацію про ринок праці в Україні. Дізнатися останні новини, що стосуються працевлаштування. Знайти корисні публікації про роботу, поради від фахівців сфери працевлаштування та прочитати свіжі новини від наших партнерів.
Современная позиция кадрового рынка создаёт благоприятную почву для использования наёмных работников не совсем корректным способом. Почему же работодатели соблазняются на неправильные способы использования рабочей силы? Именно этот аспект мы рассмотрим в нашей статье.
Возможности человека весьма широки, это касается и профессиональной сферы. Для большой массы компания организовать мотивацию, способствующую повышению эффективности труда, является самой сложной задачей.
Их цель - забота и опека о нас, они являются нашими проводниками на пути корпоративной жизни и защищают наши интересы. Однако если попросить нас поставить оценку качеству и эффективности их деятельности, многие, безо всяких колебаний, ставят «неуд» департаменту, занимающемуся работой с персоналом, или же максимум оценивают удовлетворительно. В чем же причина недопонимания между сотрудником и HR-м?
Умных боссов мало, глупых – много. Это аксиома, которую в нашей стране даже не надо доказывать. С новой работой каждый раз лотерея – «повезёт / не повезёт»? Но что делать, если босс дизайнерского отдела приходит на совещание с книгой «Дизайн для чайников»? Ну, не убить же?!
Ставка работника 1 разряда вырастет на 10 гривен
Годовой «абонемент» — минимум 3,300 тыс. грн., а за "выход" - окно
Вопрос "Зачем компании тренинг?" поднимает две актуальные проблемы для украинского рынка: во-первых, что дает компании обучение в целом, во-вторых, как эффективно использовать возможности тренинга в интересах организации.
На что важно обратить внимание, чтобы не допустить промахов, принимая на работу нового специалиста? Поделимся своим опытом.
Соискатели проводят время в поисках работы долгие недели, и даже месяцы. Так уж повелось, что существует множество профессий, потребность в работниках которых резко сократилась.
Как только все заговорили про кризис, тут же начались увольнения в трудовых коллективах. Руководство грозит сокращением, избавляясь от «неудобных» сотрудников. Так что же необходимо предпринимать, чтобы не попасть под сокращение?