Публікації "Все про роботу"

На британском рынке труда не хватает талантов, а состоявшимся менеджерам катастрофически недостает времени. Это значит, что растет спрос на людей, готовых рискнуть собственной репутацией, не ставя под угрозу благополучие работодателя.

«Деньги и власть портят людей», - вздыхаете вы обреченно, когда начальник распекает вас на все лады. А он, увы, делает это с завидной регулярностью и не стесняется в средствах «моральной муштры». Доколе будем терпеть измывательства? Не пора ли поставить на место зарвавшегося босса?

Разделся, выпил, поработал. Романтика! Все-таки, что бы ни говорили, но летом ритм офисной жизни заметно меняется. Мысли о прохладительных напитках, песчаных пляжах и лазурной воде не дают спокойно работать. Постоянно куда-то тянет, что-то отвлекает от великих свершений…

Если ты думаешь, что карьера — это гладкая автотрасса, где скорость достижения цели зависит лишь от мощности твоего двигателя, просто открой глаза, протри лобовое стекло и брось взгляд на зеркало заднего вида.

Самоуверенность — это разница между тем, когда вы чувствуете, что вас не остановить, и тем, когда вы теряете разум от страха. Ваше восприятие самого себя значительно влияет на то, как вас воспринимают другие. Восприятие — это реальность. Чем более вы уверены в себе, тем выше ваши шансы на успех.

Однажды мне и моей приятельнице, студенткам, живущим на сами-знаете-какую стипендию и карманно-ничтожные деньги, захотелось подзаработать. Купили мы пару газет и, вооружившись цветными маркерами, начали отбор предлагаемых вакансий.

Сегодня говорить о корпоративной культуре как о сформированном институте в Украине, конечно, можно. Без нее не может существовать ни одна компания, тем более успешная. Другой вопрос, как сформирован этот институт и управляем ли он? Вот с этим сегодня сложнее, особенно в отечественных компаниях. Я не думаю, что в этом направлении произойдет какой-то квантовый скачок. Формирование, поддержка и изменение корпоративной культуры – это постоянно действующий процесс, и он связан в первую очередь с осознанием происходящего или, вернее сказать, необходимостью происходящего руководителями компаний. Достижение стратегических целей компании зависит не только от налаженных бизнес-процессов, развитых внешних и внутренних коммуникаций, но и от сформированной корпоративной культуры.

«Граффити в офисе»: дайте сотрудникам высказаться

Для компании, число сотрудников которой удваивается ежегодно, поведение Google кажется нетипичным. Расставленные по коридорам доски, на которых каждый может что-нибудь написать – поделиться мыслями и идеями, высказать мнение – это скорее признак небольшой конторы, где все знают друг друга в лицо. Это нисколько не смущает Google: в калифорнийском кампусе компании такие доски – на каждом шагу. На некоторых действительно скапливаются полезные идеи, но две самые большие «простыни» 30 футов в длину – это большой коллективный комикс под названием «План Google по завоеванию мира». «Это коллективное искусство, - говорит Дэвид Крэйн, директор компании по коммуникациям. – Мы растем, и каждый, кто приходит в нашу компанию, может получить моментальное и всестороннее представление о нашей индивидуальности».

Перед самым релизом продукта ваша команда проводит всенощное бдение в молитвах. Требования к продукту пишутся исходя из его исходного кода. Вы иногда вспоминаете, что у Вас есть дети и дом...

В любом случае, вы должны смириться с мыслью, что работа студентам не будет слишком интересной или приносить много денег. Но временный заработок имеет свои плюсы: как минимум у вас будет возможность...