Публікації "Ваша зарплата"

Кризис обозначает потерю какой-то существовавшей жизненной формы, к которой человек привык, и появляется возможность вхождения в новую жизненную форму, еще не известную для человека. Успешное преодоление кризисов, превращаясь в систему, постепенно приводит к формированию определенных личностных качеств, возникновению особой жизненной идеологии человека, созданию своего рода сценария победителя

Современный кризис будетоздоравливающим, только если он приведет к пересмотру экономической политики, к созданию в нашей стране условий для развития реального сектора экономики.

Самые толстые кошельки - у швейцарцев, а в Восточной Европе все еще довольствуются скудной оплатой труда.

Задача обеспечения денег для бизнеса не так сложна, как думает большинство. Тем более если есть идея, которая может сделать богатыми вас и ваших кредиторов. Фактически часто бывает больше денег, чем достоиных идей.

Не верьте предрассудкам о том, что нельзя обсуждать вопрос зарплаты на собеседовании. Но лучше всего затронуть эту тему на втором интервью...

Еще в 90-е годы считалось, что продавцом – и даже продавцом-консультантом – может быть чуть ли не каждый. Но с приходом в начале нового тысячелетия на российский рынок известных мировых брендов, в том числе и класса «люкс», отношение к подготовке торгового персонала сильно изменилось…

В первом полугодии 2009 года компании снова начали повышать зарплаты сотрудникам. А именно, зарплаты повышали приблизительно в половине компаний, а процент повышения составлял около 16-18%

Несмотря на то, что по-мнению некоторых экспертов, социальный пакет позволяет эффективно стимулировать трудовую активность, его реальная мотивирующая сила, как это ни парадоксально, невелика. Cогласно исследованию, проведенному центром в 2006 году, выяснилось, что из 16 стимулов к работе соцпакет оказался на 12 месте у низового персонала и на 13-м у топ-менеджеров. Может быть, поэтому некоторые работодатели отказываются от предоставления бесплатных льгот персоналу?

Все можно посчитать, в том числе и профессиональный потенциал сотрудников. Процедуры оценки персонала как раз созданы для того, чтобы в конкретных цифрах отразить знания, умения и навыки работников. Результаты оценки влияют на систему мотивации, обучения и продвижения сотрудника.

«Мне платят слишком мало!» — с этой мыслью в одно прекрасное утро вы просыпаетесь и идете на работу. Каковы ваши дальнейшие действия? Положить заявление об уходе на стол начальника? Напиться вечером с горя? Или тайком искать новую работу? Каждая ситуация требует индивидуального решения.