«Публікації» — в цьому розділі, ви зможете знайти, завжди свіжу й актуальну інформацію про ринок праці в Україні. Дізнатися останні новини, що стосуються працевлаштування. Знайти корисні публікації про роботу, поради від фахівців сфери працевлаштування та прочитати свіжі новини від наших партнерів.
22 июля состоялось очередное, третье заседание HRC Club. Тема заседания была заявлена как "Система стимулирования персонала"
С помощью манипулятивных техник можно добиться сиюминутной выгоды. Но помните, что это не самое главное. Рано, или поздно ваш оппонент поймёт, что вы не совсем корректно с ним общались, и вы навсегда потеряете такого клиента. Применять, или не применять это дело каждого, но знать о них нужно.
В новом, XXI веке появилось новое поколение компаний. Они отличаются огромными размерами и уникальной конкурентоспособностью, а процессы управления в них ведутся со скоростью света 24 часа в сутки. Возникает потребность в новом поколении лидеров, которые сделают будущее таких компаний намного лучше их настоящего. Но стать ими смогут только те люди, которые готовы управлять вверенным им бизнесом с душой и сердцем.
Зачем поощрять неудачников?
Сотрудники наносят ответный удар
Отвечая на вопрос «За что вы уважаете свою компанию?», очень немногие говорят о методах ведения бизнеса и корпоративных ценностях, которые разделяют всей душой – хотя, очевидно, есть и такие. Как сказал один топ-менеджер транснациональной компании: «Невозможно полюбить вывеску на стене». Сотрудники требуют, прежде всего, уважения к себе любимым со стороны руководства - и готовы платить взаимностью. Однако чего предостаточно в нашей жизни, так это примеров неуважения.
За последние 20-30 лет в мировой практике управления наметилось достаточно универсальное решение в области аттестации персонала.
Як мотивувати працівників без зайвих витрат ?
Хоч би як активно працювали співробітники, роботодавець завжди має підозру, що вони можуть працювати ще краще, а отже, й спокусу облагодіяти підлеглих: кого — батогом, кого — медяником. Опитавши HR-керівників десятка провідних українських компаній, Контракти виявили цікаву закономірність: менеджери вже переситилися теоретичними мотиваційними викладками, однак так і не навчилися застосовувати їх на практиці.
Олег ВЕРЕМЕЕНКО, юрист адвокатского объединения «Международная адвокатская помощь».
Тщательно рассчитанное и «запрограммированное» увольнение работника перестает быть неэтичным поступком, а выглядит вполне естественным бизнес-мероприятием