Публікації "На роботі"

Кто ни разу не сталкивался с нарушенным обещанием работодателя, будь то повышение, список обязанностей или гарантия не работать по выходным? Какие гарантии не выполняются чаще всего?

Словосочетание «промышленный шпионаж» можно услышать нечасто. Зато почти каждый сотрудник крупной корпорации может припомнить случай, когда продажи падали, клиенты уходили или конкурирующая организация внезапно получала на руки козырь, уводя тендер из-под носа родной компании.

Поначалу планировал написать о самодурстве начальства и как с ним бороться. Потом решил написать опус в двух частях: первая о плохих начальниках, вторая о плохих работниках. Причем в обоих случаях хотел дополнить материал советами: что делать, кому жаловаться, как с этим бороться.

Бокал с шампанским у тебя в руках на новогоднем корпоративе – повод для того, чтобы сказать тост. Но какой и как именно его следует произнести?

Нет такого начальника, чье сердце не затрепетало бы от радости при виде «ночующего» на работе подчиненного. Но пусть вас не прельстят сладкие обещания премиальных: будьте готовы к тому, что большую часть этих самых премиальных придется потратить на восстановление пошатнувшегося здоровья.

Офис связан с ежедневными стрессами. И большая часть сотрудников страдает от всевозможных фобий и страхов. Страх общения с руководством, страх опоздания и увольнения, боязнь публичных выступлений...

Подумай, как много времени ты тратишь впустую и как мало его остается на твою непосредственную работу. А теперь на минуту представь: все, что отвлекало по пустякам, перестает быть твоей заботой и становится чужой. Это и есть родной наш аутсорсинг.

Корпоративные вечеринки для большинства сотрудников больших и малых компаний - тяжкая обязанность. Приходится убивать целый вечер, который можно было провести с родными или просто отдохнуть дома, только для того, чтобы ублажить начальство и не прослыть белой вороной.

Чтобы начальники видели в вас неистового труженика, которым на самом деле вы не являетесь, попробуйте воспользоваться нехитрыми советами.

Несколько дней назад я был свидетелем слёз счастья на лице руководителя, с которым работал в качестве консультанта. Дай бог каждому консультанту это зрелище, да почаще. А делали мы с этим руководителем простые действия, но настолько базовые, что некоторые ими пренебрегают из склонности усложнять предмет.