Публікації "На роботі"

Все прогрессивное человечество давно уже привыкло к таким словам как «бренд», «пиар», «продвижение». В подавляющем большинстве случаев мы употребляем эти выражения, когда говорим о товарах и услугах. А что, если применить их к себе?

Это только кажется, что начальством нельзя манипулировать. На самом деле, добросовестные психологи уже описали энное количество приемов, которые в два счета нейтрализуют самого невозможного босса…

То, что в компаниях с высокими зарплатами чаще бывают проблемные коллективы, вполне закономерное явление: ведь там, где тяжелая обстановка в коллективе, как правило, высокая текучесть персонала, которая влечет за собой дополнительные траты на подбор и обучение новых сотрудников.

Мне довелось познакомиться с одним ученым. В советские годы он был на передовой линии научных изысканий и при этом проявлял нетипичную для тех времен предприимчивость, выбивая для своей лаборатории оборудование и фонды. Когда пришло время кооперативов, то само собой случилось, что он оставил науку и «пошел в бизнес».

Наверняка каждого из нас интересует вопрос, как можно повысить производительность труда, чтобы успевать много и при этом не сильно уставать. И наверняка многие слышали о таком методе решения проблемы, как «управление временем». Но я хочу отметить, что время – не единственный фактор, управляя которым можно значительно повысить свою производительность.

Не важно чем вы занимаетесь, в большинстве случаев то и дело кажется, что времени в сутках попросту не хватает – настолько велик объем работы, которую необходимо сделать. Незаменимый сотрудник – это человек, который может справляться с необходимым объемом работы эффективно.

Если бы каждый любил свою работу, работой, видимо, это занятие бы уже не называлось. Счастливчики – это те, кто сумел превратить собственное хобби в достойно оплачиваемое занятие, остальным же приходится зарабатывать в будни, чтобы позволить себе заниматься любимым делом в выходные.

Ежедневно, кроме выходных, мы проводим вместе по девять часов - с десяти утра до семи вечера. Сорок пять часов в неделю.

Множество примеров (Екатерина II, Маргарет Тэтчер, Индира Ганди) говорит об обратном. И все же руководителей различают прежде всего по половому признаку, деловые качества в этом раскладе остаются "за кадром". Почему так?

В выборе профессии, оказывается большую роль, играет воспитание. Если вас воспитывали в духе математизма, соответственно и такую работу вы себе подыщете.