«Публікації» — в цьому розділі, ви зможете знайти, завжди свіжу й актуальну інформацію про ринок праці в Україні. Дізнатися останні новини, що стосуються працевлаштування. Знайти корисні публікації про роботу, поради від фахівців сфери працевлаштування та прочитати свіжі новини від наших партнерів.
Исследователи из университета Уорика (Warwick University) опросили более тысячи служащих, получивших за последние пять лет повышение до должности менеджера среднего или высшего звена
По каким параметрам рекрутеры определяют, подходит кандидат на вакантную должность или нет? Думаете, кадровики оценивают исключительно образование соискателя и его опыт работы? Отнюдь. Случается, претендент не обладает знаниями и умениями, но это не мешает ему успешно трудоустроиться, или, напротив, несмотря на то что человек — мастер своего дела, ему отказывают. Давайте поговорим о том, что имеет большое значение для менеджеров по подбору персонала — о надежности кандидата.
Управляющий ресторанным бизнесом – человек творческий, умеющим удивить, заинтересовать, привлечь посетителей в ресторан. Не случайно опытные рестораторы сравнивают свои заведения с театром, себя с режиссерами, а посетителей с актерами.
В жизни человека иногда наступает момент, когда ему необходимо принять серьезное решение - определить планы своего дальнейшего развития. От этого будет зависеть его дальнейшая судьба. Но сделать выбор не так просто - каждый должен сам понять, что для него действительно важно.
Управление карьерой - это не просто практика отдельных компаний или отдельных людей, это новая культура труда.
Действительно, почему так происходит? Может, виноваты годы? Ведь с возрастом овладение другой, даже смежной профессией, переход на новое место работы, да просто усвоение поступившей информации становится все более проблематичным. Но только ли в этом дело? Ведь порой и молодые работники, попав на более сложный участок, явно не тянут. Говорят же, что выше головы не прыгнешь, что у каждого есть свой ресурс и предел в карьерном росте. По каким же параметрам их можно вычислить? По уровню пресловутого IQ, по физическому состоянию или наличию (отсутствию) эмоций? А может, во всем виноваты условия? Вопросов больше, чем ответов. Попробуем разобраться.
Мало кто из нас, простых смертных, руководствуется в жизни библейской заповедью: «Не суди, да не судим будешь». Все мы охотно перемываем косточки окружающим и, в свою очередь, неизбежно попадаем под огонь справедливой (а может быть, безосновательной) критики. Так как же обращаться с этим обоюдоострым оружием грамотно, чтобы не испортить отношения с коллегами и начальством и одновременно не прослыть бесхребетным пацифистом, хронически не способным отстаивать личные и служебные интересы?
Понимание нижесказанного позволяет «рисовать свой менеджмент чистыми красками», достигая большой эффективности при малых затратах. Сам слушатель невольно продолжает учебный процесс в течение нескольких дней после окончания семинара. В результате, слушатель оказывается не в состоянии оставаться таким, каким он был раньше, поскольку оказывается лишенным «права на незнание» и «самодовольства знания», того, что препятствует совершенствованию персонального менеджмента.
"От добра добра не ищут", - гласит известная русская поговорка. Вполне возможно, что на твоей нынешней работе тебя многое устраивает - хороший коллектив, привычная обстановка, стабильность. Однако в какой-то момент ты понимаешь, что пора начинать действовать - ведь каждый день, делая одно и то же, можно никогда и не вылезти из этого болота. Не пора ли воспрянуть ото сна и попытаться изменить свою жизнь?
Не секрет, что обществом правят стереотипы. Так, например, считается, что, выбирая реализацию собственных амбиций, женщина жертвует личным счастьем. Обсуждению этой проблемы был посвящен круглый стол, организованный Wall Street Journal.