Публікації "Все про роботу"

Массовые увольнения в Украине начинаются и будут происходить в дальнейшем, потому что в большинстве компаний работают «лишние люди».

В жизни каждого из нас ежедневно возникают ситуации, требующие быстрого принятия решения. Решения нужно принимать практически ежечасно. К примеру, какой галстук надеть на работу, выпить чай или кофе, поехать на такси или подождать маршрутку?

Множество чужих, а иногда и своих ошибок и разочарований в святом деле поиска работы за рубежом и приобретенный таким образом опыт открыли перед соискателями большие возможности в выборе кадрового агентства. Уже искушенный в общении с менеджерами по подбору кадров и поднаторевший в специальной терминологии соискатель вполне грамотно ориентируется в нюансах предлагаемых ему программ по трудоустройству. Легко жонглируя понятиями «рабочая виза» и «туристическая виза», он уверенно отметает предложения, вызвавшие его недоверие, и еще более скрупулезно копается в процедурных деталях приглянувшихся ему вакансий.

К таким людям испытывают интерес во всем мире, их жизненный путь становится примером для подражания. Мечта многих - повторить успех Генри Форда или Билла Гейтса, построивших свои корпорации с чистого листа.

Что позволило им добиться таких результатов, какие качества помогли им в пути на вершину?

Каждый десятый сотрудник – это человек, который не может и не хочет работать, и, следовательно, в период финансовой нестабильности такие люди подлежать увольнению в первую очередь. Об этом интернет-газете "СЕЙЧАС" рассказала управляющий партнер компании JVR Management Consulting Юлия Веретельникова.

Мало на земле профессий, которые со стороны кажутся столь же романтичными и авантюрными, увлекательными и полными высокого творчества. Про представителей этого ремесла снимают кино и пишут приключенческие романы.

Но разоблачать мифы о журналистике начали тоже давным-давно - и Мопассан, и Чапек, и, наконец, пресловутая «Вторая древнейшая профессия». И все же обаяние легенды оказывается сильнее...

Какую же позицию выбрать? Стоит ли постоянно говорить все, что думаешь о руководстве?

При ответе на данный вопрос вспоминается золотая фраза «С руководством надо дружить!». Пожалуй, это единственное верное решение, если вы решили задержаться в компании надолго.

Перед любым работодателем рано или поздно возникает вопрос о приеме на работу новых сотрудников. При наличии нескольких кандидатов с равными исходными параметрами неизбежно возникает вопрос: кого лучше принять на работу – мужчину или женщину?

Не секрет, что люди, профессионально занимающиеся теорией и практикой бизнеса просто без ума от военной терминологии — тут тебе и тактика со стратегией и захваты и контрнаступления и всякие прочие маркетинговые войны. Не удивительно, что слово фрилансер — изначально free (свободный) и lance (копье) — средневековый солдат-наемник прекрасно прижилось.

Кризис пришел и диктует свои условия. Компании одна за другой сокращают персонал, и эти сокращения обязательно затрагивают HR-отделы: чем меньше в компании людей, тем меньше HR-специалистов ей нужно. Нет расширения – «режем» рекрутеров, сворачивается тренинговое направление – сокращаем менеджеров по обучению, уменьшается общая численность компании – прощаемся с одним из кадровиков. А когда кругом идут сокращения, «персональщику» становится совсем непросто найти новую работу с зарплатой, адекватной своей квалификации. Что же делать?