Публікації "На роботі"

Затрагивающая все континенты и страны глобализация, следствием которой стало стремительное увеличение числа транснациональных корпораций, обнаружила интересный организационный феномен — мультинациональные коллективы, где трудятся представители десятков близких или совершенно непохожих друг на друга культур. В чем преимущества управления в подобных командах и с чем приходится сталкиваться их руководителям?

По мнению Тони Роббинса, мышление — это процесс постановки вопросов и поисков ответа на них. Он подчёркивает: чтобы получать правильные ответы и правильные результаты, нужно задавать правильные вопросы. И я с ним согласен. Большинство людей задаёт непотребные вопросы, которые негативно сказываются на результатах. Плохие вопросы уводят тебя от того, что ты хочешь, и приводят к тому, чего ты не хочешь совсем. Поскольку мы задаём и отвечаем на вопросы в уме ежедневно, они довольно сильно влияют на результаты, которых мы достигаем.

Очень полезная классификация кодексов. Однако статья не отвечает на вопрос как с помощью кодекса действительно повысить эффективность управления компанией? А это, наверное, самое сложное.

Мало выработать кодекс. Надо чтобы он стал нормой поведения для топ менеджеров и собственников, а возможно и всей организации. Это отдельная задача и часто она не выполняется.

К сожалению, при оценке уровня корпоративного управления, верификация исполнения кодекса компании не производиться.

С наступлением кризиса сотрудники сферы услуг стали менее доброжелательны к клиентам. К такому выводу пришли сотрудники Всемирной ассоциации провайдеров услуг Mystery Shopper (MSPA), проведшие пятое по счету исследование "Отчет по улыбкам – 2009". Цель данного исследования - выяснить уровень доброжелательности сервиса в разных странах.

Как прозвучало бы в рекламе: “Хорошая новость для руководителей! Еще больше возможностей!” И, что приятно, реклама была бы абсолютно достоверна. Предлагаю способ групповой работы, с помощью которого Вы сможете получить новый ресурс для развития своей организации.

В результате исследования, было выбрано 10 самых странных работ в мире.

Как тяжело расставаться с беззаботными выходными и возвращаться в офисные будни! Как пережить и победить этот день?.. И есть ли на самом деле повод так сильно ненавидеть понедельник?

7 дельных советов, которыми HR-менеджеры могут воспользоваться сегодня, чтобы завтра найти отличных кандидатов.

Как быстрее и качественнее закрыть вакансию? Как найти еще больше лучших кандидатов, используя обычные и доступные источники информации?

Ответ: только используя эти источники еще более эффективно! Рекрутинг новой волны – это активный рекрутинг.

77% предпочли бы работу вне офиса, выяснили исследователи международной рекрутинговой компании Kelly Services. Они опросили 100 тысяч работников из 34 стран мира. Больше всего удаленная работа нравится российским инженерам, компьютерщикам, ученым и менеджерам по продажам.

Случается так, что работы нет, пока ее не даст начальство. Однако, если неуклонно следовать следующим правилам, шансы на предоставление дополнительной занятости значительно сокращаются.