Публікації "Все про роботу"

Умение управлять конфликтами, обязательно должно быть присуще умелому руководителю. Даже психологи обозначают это специальным термином — компетентность конфликтологическая.

Есть такая категория компаний и руководителей, которые никогда первыми не предложат сотруднику повышение. Что же делать? Разумеется, взять ситуацию в свои руки!

Каждый день мы сталкиваемся с проблемами, которые требуют от нас решений. Кто-то принимает решения интуитивно, кто-то – спрашивает чужого совета. А мы предлагаем вам инструменты, с помощью которых вы сможете гораздо проще и быстрее расправляться с любыми проблемами!

Необходимо знать о семи стадиях собеседования, чтобы не упустить возможность провести переговоры в нужное время. Эти стадии могут быть пройдены за одно собеседование либо распределены на несколько.

Наверняка многие из специалистов по персоналу сталкивались с ситуацией, когда, в трудные времена или в период кризиса, руководители организации давали команду: «Все, нужно ужиматься: сокращаем персонал!»

Сейчас не пересказать все сны творческих натур, в которых, едва почуяв запах утреннего кофе, приходит Муза. Уходить красавица не торопится – уж больно хорошо ей в тихом кабинете с видом на цветущий сад. Чудесным образом появляется сервированный столик с обедом.

Офис немного похож на детский лагерь, где разделение между своим и чужим весьма условно. Сегодня ты одалживаешь соседу по комнате футболку, завтра он отдаст тебе свою булочку. Похожая ситуация складывается на работе. Твою чашку может узурпировать кто-нибудь из коллег. В сетевой папке ты можешь недосчитаться нужных документов, зато в моменты твоей душевной слабости чья-то дружеская рука всегда готова поднести валерьянку. Иногда кажется, что ты работаешь в коммуне, где личное и общественное замешано в один крепкий коктейль.

Как вы думаете, сколько раз можно произвести первое впечатление? Конечно же, всего один раз – первый. В случае неудачи второго шанса просто не будет. Поэтому, собираясь на собеседование или деловую встречу, нужно непременно учесть все нюансы. Вот наиболее значимые из них.

Работа с возражениями – неотъемлемая часть тренингов на тему продаж. Между тем, умение ответить на возражение и попасть при этом в «десятку» полезно не только для менеджеров по продажам, но и для любых специалистов, работающих с людьми. Некоторые приемы наверняка вам пригодятся при общении с руководством, коллегами или в повседневной жизни. Умение находить точные и весомые аргументы – одна из главных способностей, которые делает общение конструктивным.

Количество руководителей, практикующих такой вид тимбилдинга, как корпоративный туризм, растет в нашей стране с обнадеживающей быстротой… Что-что, а работать, когда это выгодно, россияне умеют. И отдыхать умеют так, что запаса впечатлений и душевного подъема на целый год хватает. До следующего отпуска.