Публікації "Навчання, атестація персоналу"

Управление кадровыми ресурсами не будет эффективным без процесса обучения кадров. Вне бизнеса и кадровой политики в повседневной практике между терминами "обучение" и "развитие" есть четкое взаимоотношение.

Когда организация успешно развивается, то появляется вопрос о высококвалифицированных управленцах. Все руководители решают этот вопрос по-своему. Один предпочитает выбирать людей, имеющих опыт, а другой считает, что нужно «продвигать» сотрудников своей компании. У каждого подхода свои плюсы и свои минусы.

Аттестация персонала - это мероприятие, которое направлено на проверку профессиональных навыков и знаний сотрудников.

Многие компании регулярно проводят аттестации сотрудников. Первая реакция на это подобна угрозе экзамена. Что же это такое на самом деле, какие цели преследует подобная процедура, как и для чего она проводится?

Оценка и аттестация персонала – понятия одновременно и похожие, и несколько различающиеся между собой. Оценка помогает понять, насколько человек справляется с вверенными ему обязанностями, а так же помогает понять, как в дальнейшем поступать руководителю, какой стиль управления персоналом использовать и чего требовать от сотрудника.

Вопрос "Зачем компании тренинг?" поднимает две актуальные проблемы для украинского рынка: во-первых, что дает компании обучение в целом, во-вторых, как эффективно использовать возможности тренинга в интересах организации.

Тридцать лет назад можно было проработать по выбранной еще в студенческие годы специальности до самой пенсии. Ныне рабочая ситуация переменчива, как погода.

Хотите получить образование за счет своего работодателя? Попробуйте его убедить, что это пойдет ему же на пользу. Приводите все свои самые сильные аргументы.

Сегодня значительное время кадровые менеджеры уделяют разработке и проведению собственных учебных курсов и тренингов.

Оценка труда - мероприятия по определению соответствия количества и качества труда требованиям технологии производства.