Публікації "Навчання, атестація персоналу"

Ни для кого не секрет, что с каждым годом все большее количество наших соотечественников стремится получить высшее образование за рубежом. Молодых людей привлекает не только возможность получить бесплатное образование и европейский диплом , но также и цивилизованные условия жизни, созданные для иностранных студентов.

Миссия организации четко определяет основные и наиболее важные направления работы компании. Эффективность организации постепенно увеличивается с ростом опыта и квалификации руководства и сотрудников, но основной вектор развития при этом остается тем же самым.

Что главное при оценке человека? Какие качества в нем наиболее фундаментальные? Опыт кадрового консультирования и анализ психологических теорий показывает, что при подборе персонала для организаций необходимо твердо знать четыре параметра человека как личности.

На собеседовании работодатель стремится как можно объективнее оценить интеллектуальный уровень потенциального сотрудника. Особенно, если должность, на которую тот претендует, связана с необходимостью мыслить творчески и находить оптимальные решения. Традиционный тест на определение коэффициента интеллекта (IQ) при приеме на работу используется нечасто, но есть немало и других способов проверить потенциал соискателя.

Что именно отличает хорошего кандидата от плохого? Что определяет высококачественного кандидата? Эти вопросы так часто всплывают в разговорах с рекрутерами, между тем, ответы на них даются очень редко.

В современных компаниях можно встретить несколько подходов к обучению персонала. Например, некоторые руководители посещают «модные» бизнес-тренинги, где интерес вызывает сам процесс обучения, а не его результаты.

Конечно, идеально, когда поиск персонала — заранее продуманный и хорошо спланированный процесс. Однако нередко потребность в новых специалистах возникает в последний момент, поэтому полезно знать как минимум несколько способов, с помощью которых можно быстро искать людей. Где искать Более половины опрошенных нами руководителей средних и небольших компаний не знают, где можно получить информацию о требуемых специалистах, кроме как у знакомых или в результате размещения рекламы.

Новый метод, претендующий на звание детектора лжи, разработанный и протестированный психологом Университета Саутгемптона Эйденом Греггом позволил выявить зависимость между произнесением заведомой лжи и временными затратами.Согласно выкладкам Грегга на произнесение лжи уходит примерно на 30% больше времени, чем на сообщение правдивой информации.

С проблемой воровства контента с интернет-сайтов в наше время сталкивается все больше и больше владельцев ресурсов разного уровня и профиля. Причины: создается новый сайт, и недобросовестный вебмастер либо владелец не находит ничего разумнее, чем разместить на своем сайте контент, скопированный у конкурента. Кто скопирует страницу, кто раздел, а кто и весь сайт... Среди читающих эту статью наверняка есть такие! А? Было дело?

Основное предназначение аттестации как формы оценки персонала - это стимулирование сотрудников на достижение лучших, чем те, которые у них есть сейчас, результатов. Классическая схема стимулирования: покажи, на какой ступеньке находится человек, подскажи, в каком направлении двигаться, научи и дай велосипед (машину, самолет…). Аттестация помогает определить положение сотрудника, т.е. выполняет первое действие описанной схемы. А вся деятельность постаттестационного периода направлена на решение остальных задач.