Публікації "Роботодавцю"

Далеко не все названия должностей менеджеров, используемые на практике, предусмотренные в «Классификатор профессий», а часть менеджерских должностей, обозначенных в КП, применяются на практике неправильно.

Бывают ситуации, когда параллельно с работой человек учится на заочной форме обучения в каком-то ВУЗе. В этом случае, работник-студент имеет право на получение на работе так называемого «учебного отпуска» на время сессии.

Любой руководитель знает, что правильный и рациональный подбор персонала является одной из самых существенных составляющих успеха компании. Современные способы поиска новых сотрудников обычно проходят в русле одной из двух вербовочных стратегий.

На сегодняшний день не существует определенных универсальных способов оплаты труда и стимулирования сотрудников, поскольку в различных компаниях существует разная специфика работы, сложившаяся культура отношений. В данной статье рассмотрим самые распространенные способы оплаты и материального стимулирования работников.

Существует великое разнообразие всевозможных вариантов функционирования организаций, но есть то, что все их объединяет. Это то, что подходы к созданию и управлению организациями основаны на разных представлениях о природе человека.

Вы наверняка заметили, что для соискателей написано великое множество статей про тонкости собеседования. А существуют ли правила и «выигрышные комбинации» для собеседующих? Предлагаем вашему вниманию несколько основных правил поведения рекрутера.

Практически в любой компании, которая прошла период быстрого роста, возникает несбалансированность кадрового состава. Связанно это с тем, что рост квалификации некоторых работников отстает от роста компании или их должность не соответствует новым реалиям.

В отличие от разнообразных опасностей, поджидающих бизнес на пути его становления, промахи в системе корпоративного управления особенно коварны. Длительное время они могут быть практически незаметны на фоне текущей деятельности компании и восприниматься как "небольшие неурядицы", "неизбежные трудности роста".

Маркетинговым исследованиям в организации посвящено обилие литературы и статей. Может показаться, что вот она, экстрагированная мудрость – бери, пользуйся и не допустишь ошибок. Однако все не настолько просто.

Влияние – это ключевой навык топ-менеджера, единственный, без которого он не сможет осуществлять свою профессиональную деятельность. Тем не менее, это совершенно не означает, что одного только навыка влияния будет достаточно для эффективной работы.