Публікації "Особисті якості на роботі"

Ну, признавайтесь. Как часто вы сталкивались с ситуацией, когда ваш собеседник был настолько многословен, что и перебить вроде неудобно, и дальше слушать ну просто невозможно. К концу такой изнуряющей беседы хочется крикнуть ему пресловутое «многабукаф!», а иногда и запустить что-нибудь потяжелее.

Утилитарность деловых принадлежностей вовсе не мешает им быть стильными. Органайзер, визитница, брелок – все эти предметы способны создать имидж.

Уважение в жизни часто чуть ли не самое важное. Это касается и профессиональной сферы, и личной жизни. Если вас уважают – относятся к Вам по-другому, с уважением. А у такого рода отношения очевидные преимущества. Как же его заслужить?

Как воспитать в себе лидера, как развить в себе черты лидера, как стать примером для подражания, чтобы другие люди восхищались Вашими качествами? Сейчас множество треннингов обещают научить всему вышеперечисленному за баснословные деньги, но стоит ли их выбрасывать (на ветер), если всему этому можно научиться и самостоятельно, если только поставить перед собою цель. Как? Сейчас узнаете!

Ни для кого не секрет, как важно нравиться другим людям. От доброжелательности окружающих зависят наш успех и вера в себя. Тогда как рядом с недоброжелательно настроенными по отношению к нам людям мы чувствуем себя напряженно и неуютно. Но человек - не золотник, чтобы нравиться всем, поэтому у каждого есть и друзья, и недруги.

Следует ли руководителю опасаться панибратства со стороны своих подчиненных?

Последние обсуждения вопроса необходимости проявления эмоций на рабочем месте проходят под сильным влиянием темы эмоционального интеллекта (ЕI), настолько сильным, что справедливо спросить – не теряем ли мы чего-то, если смотрим только с этой точки зрения. Естественно, часть значения эмоционального интеллекта лежит в создании устойчивого представления о том, как талантливые менеджеры могут понимать различные проявления эмоций. Кроме того, значение эмоционального интеллекта заключается в применении тестовых и аналитических подходов, с помощью которых талантливые менеджеры могут измерить эмоциональное состояние организации и выяснить, какую роль играют эмоции в эффективном лидерстве.

Как же сосредоточиться на работе, чтобы к концу дня не теряться в догадках о том, на что было потрачено время и куда это время собственно уплыло?

У топ-менеджера больше шансов сохранить работу в случае, если он сделал карьеру внутри фирмы.

Исследовательский центр портала SuperJob.ru провёл экспертный опрос среди 100 директоров предприятий с целью выяснить, какими основными качествами должен обладать топ-менеджер.