Публікації "Особисті якості на роботі"

Влияние установок, стереотипов, опыта приводит к субъективным искажениям образа «Я» и других людей. Желания, предположения, привычные способы восприятия могут «программировать» наблюдение, фокусируя внимание на ограниченных фрагментах поведения человека.

Трясутся ноги. Капельки пота стекают с моих ладоней, пульс бьется все быстрее. Зачем я здесь? Меня зовут. Медленно выхожу на сцену. Зал полон незнакомых лиц, они ехидно улыбаются и ждут… моей ошибки. Секунда, пять, десять. Из зала доносятся смешки. Я должна что-нибудь сказать. Сейчас же. Но что? Слова застыли, словно ком в горле. Вижу, они смеются надо мной, кто-то жалеет, а кто-то уже теряет терпение… Полный провал…

Многим легче даются деловые знакомства, ведь люди действуют как представители какой-то организации, фирмы и это придаёт им уверенность в себе. А как завязать знакомство просто с понравившимся человеком?

Всюду, где собираются вместе более двух человек, возникает проблема лидерства.

В процессе формирования группы некоторые ее участники начинают играть более активную роль, чем другие, им оказывают предпочтение, к их словам прислушиваются с большим уважением, короче говоря, они приобретают доминирующее положение. Таким путем происходит разделение участников группы на ведущих и ведомых, т. е. на лидеров и последователей.

Ну, признавайтесь. Как часто вы сталкивались с ситуацией, когда ваш собеседник был настолько многословен, что и перебить вроде неудобно, и дальше слушать ну просто невозможно. К концу такой изнуряющей беседы хочется крикнуть ему пресловутое «многабукаф!», а иногда и запустить что-нибудь потяжелее.

Утилитарность деловых принадлежностей вовсе не мешает им быть стильными. Органайзер, визитница, брелок – все эти предметы способны создать имидж.

Уважение в жизни часто чуть ли не самое важное. Это касается и профессиональной сферы, и личной жизни. Если вас уважают – относятся к Вам по-другому, с уважением. А у такого рода отношения очевидные преимущества. Как же его заслужить?

Как воспитать в себе лидера, как развить в себе черты лидера, как стать примером для подражания, чтобы другие люди восхищались Вашими качествами? Сейчас множество треннингов обещают научить всему вышеперечисленному за баснословные деньги, но стоит ли их выбрасывать (на ветер), если всему этому можно научиться и самостоятельно, если только поставить перед собою цель. Как? Сейчас узнаете!

Ни для кого не секрет, как важно нравиться другим людям. От доброжелательности окружающих зависят наш успех и вера в себя. Тогда как рядом с недоброжелательно настроенными по отношению к нам людям мы чувствуем себя напряженно и неуютно. Но человек - не золотник, чтобы нравиться всем, поэтому у каждого есть и друзья, и недруги.

Следует ли руководителю опасаться панибратства со стороны своих подчиненных?