Публікації "Роботодавцю"

Так, по данным исследований украинской социологической группы «Рейтинг», большинство молодых граждан нашей страны, в вопросах заработка, однозначно склоняются к построению собственного бизнеса либо иного варианта «работы на себя», вместо занятия наемным трудом.

Одной из ключевых «фишек» является использование и внедрение новых цифровых технологий. Именно с их помощью талантливые коллективы добиваются больших результатов в сравнении со своими коллегами, пренебрегающие появлением новинок, облегчающих работу.

Не все специалисты могут добиться личной продуктивности на рабочем месте. Когда специалисты выполняют работу командой, каждый из них вносит свою лепту в конечный результат рабочего процесса. Руководитель осуществляет контроль за работой команды, а поэтому должен всячески стимулировать ее продуктивность, особенно когда начинает замечать, что команда устала или зашла в тупик в решении какого-либо вопроса.

Казалось бы, нет ничего проще, чем проведение работодателем собеседования. Это соискатель, как правило, чувствует себя не в своей тарелке. Тем не менее, работодателю необходимо выполнять важную задачу – подобрать лучшего специалиста для компании среди соискателей на собеседовании. И выбрать не просто специалиста, а правильного человека для работы.

В стране можетпоявиться еще одна совершенно новая для нашего рынка труда профессия.

Это должно улучшить качество строительства и помочь соблюдать сроки проекта.

Увольнение сотрудника в компании – неприятное, но вполне стандартное обстоятельство, которое часто случается в крупных компаниях. Квалифицированных специалистов, которые приносят прибыль и результат, очень сложно работодателю отпустить в другую компанию. Тем не менее, у работодателя имеется шанс попробовать удержать сотрудника в компании.

Мало кто из работодателей поспорит на счет того, что тестовое задание – хороший способ проверить умения кандидата на вакансию. А вот соискатели не торопятся выполнять тестовое задание, несмотря на то, что это хороший шанс получить работу своей мечты. Давайте разберемся, почему это происходит и когда соискателю соглашаться на его выполнение.

По данным социологического опроса большинство работодателей занимает пассивную позицию в профессиональном развитии сотрудников и никак не помогает им в этом. Это больше связано с отсутствием индивидуального подхода к каждому сотруднику и отсутствием свободного времени начальства. Тем не менее, любой директор хотел бы, чтобы его сотрудники были квалифицированными, но, к сожалению, не все обладают самостоятельностью и желанием работать над собой. Поэтому работодатель должен брать на себя эту задачу и оказывать всяческую помощь в профессиональном развитии сотрудников.

От данной Программы ожидают существенных изменений в показателях безработицы