Публікації "Роботодавцю"

Собеседование – возможность для работодателя и соискателя познакомиться и по деловому разговору определить дальнейшее их совместное сотрудничество. Но переживают и делают ошибки не только соискатели, работодатели сами невольно допускают массу ошибок при общении и тем самым портят первое впечатление от деловой встречи. Сегодня наша статья посвящена именно таким ошибкам рекрутеров, допущение которых стоит им лишения специалиста или собеседования.

Найчастіша помилка роботодавця - завищення вимог до здобувача. Ви можете скільки завгодно додавати нулі в інформацію про заробітну плату, розширювати список обов'язків і вимог до фахівця, але це все не допоможе вам знайти потрібного спеціаліста для вашої компанії. Формулювання і визначення точних вимог грає вирішальну роль в тому, якого фахівця ви отримаєте в результаті.

Чтобы успешно работодателю провести собеседование с соискателем необходимо тщательно его распланировать и выбрать наиболее подходящую форму проведения. Групповое собеседование как форма проведения деловой встречи с соискателями также используется. Чаще всего ее используют большие компании, где официально проходит отбор на вакансию или вакансия разыгрывается по средствам конкурса, где поиск работника ограничен временными рамками.

Так случается, что не всегда сотрудники, отобранные HR-ом или менеджером по персоналу, оправдывают надежды работодателя. Даже собеседование и тестовые задания не всегда могут показать на сколько тот или иной сотрудник подойдет для данной работы в вашей компании, на сколько он сдружится с коллективом и станет полезен. Что же делать, если вы вдруг стали понимать, что сотрудник не оправдывает ваших надежд?

Плати достойные зарплаты или придется работать ... самому

Борьба с безработицей

Тот случай, когда "размер имеет значение".

Потребуємо небайдужих

Нужен или нет?

По крайней мере, официальные показатели снижаются