UARU
Ваш акаунт не активовано. Перевірте пошту. 
  1. Робота в Україні
  2. Публікації
  3. Методи управління персоналом

Публікації "Методи управління персоналом"

Сторінка 29 з 36

«Публікації» — в цьому розділі, ви зможете знайти, завжди свіжу й актуальну інформацію про ринок праці в Україні. Дізнатися останні новини, що стосуються працевлаштування. Знайти корисні публікації про роботу, поради від фахівців сфери працевлаштування та прочитати свіжі новини від наших партнерів.

  • Остановить текучку

    19 жовтня 2007 4531

    Возможно вам приходилось слышать крылатую фразу, что «выбрасывание дополнительных средств на проблему не всегда способно ее решить». Это правило правдиво для многих сфер, включая и содержание сотрудников. Невзирая на это, большинство работодателей до сих пор убеждено, что самый простой способ оставить сотрудника на должности – поднять ему зарплату или же продвинуть по карьерной вертикали. Простая истина: «Люди идут с должности из-за своих руководителей намного чаще, чем из-за того, что им не нравится компания или условия труда», – стала настолько распространенной, что ее не повторяет только ленивый. При этом до сих пор находятся работодатели, которые никогда ее не слышали. Потому компаниям стоит больше инвестировать в развитие навыков поведения своих менеджеров с подчиненными.

  • Поговорите с ними!

    15 жовтня 2007 5222

    Любой разговор, который касается работников, рано или поздно сводится к проблеме их слабой увлеченности и заинтересованности работой.

  • Птица мотивация. Как её поймать и взрастить?

    11 жовтня 2007 5924

    Когда-то, ещё в студенческие годы я случайно увидела по телевизору интервью с Барри Алибасовым. Он с выражением полного счастья на лице рассказывал о своей работе: «У меня такая работа, такая работа!!!» - говорил он, - «Мне она так нравится! Так мне за неё ещё и деньги платят!!!». И подумала я тогда, проникшись белой завистью к известному продюсеру: вот бы и мне со временем найти такую работу!

  • Национальные особенности систем управления персоналом: Япония, США, Россия, Украина

    10 жовтня 2007 9899

    До недавнего времени для многих стран западная модель управления персоналом была приоритетной при выборе пути экономического развития. В определенной степени она оказалась эффективной для послевоенной Германии и Японии, но, перенесенная в конце прошлого века в Россию и Украину, не дала желаемых результатов. Более того, вызвала ряд негативных последствий и кризисных явлений. Многие специалисты России и Украины пришли к выводу, что наилучшим решением для наших стран станет синтез зарубежных подходов. Далее мы рассмотрим возникновение, становление и развитие систем менеджмента в Японии, США, России и Украине.

  • Исследование: злой начальник снижает производительность труда на своей фирме

    10 жовтня 2007 5923

    Начальники, которые постоянно терроризируют своих подчиненных, действуют только во вред своей фирме: униженные и оскорбленные сотрудники начинают работать хуже. Такие выводы, как передает Washington ProFile, сделали специалисты из Университета Флориды.

  • Как заставить работать?

    5 жовтня 2007 7035

    Прекрасно составленные планы и грандиозные замыслы, витающие в головах управленцев разного ранга, не будут стоить и выеденного яйца, если никто из сотрудников компании не захочет что-нибудь сделать для достижения поставленных руководством целей.

  • Не мотивировать, а искать мотивы и подбирать стимулы

    2 жовтня 2007 8894

    Самые главные «подводные камни» лежат, как правило, в области ошибочных убеждений и стратегий поведения ее руководителей – тех, кто подбирает себе персонал и пытается управлять его мотивацией. Причем чем выше уровень руководителя, их совершающего, тем хуже для компании.

  • Почему уходят лучшие: проблема демотивации персонала

    28 вересня 2007 8072

    Что такое демотивация, и почему она так важна?

  • Как осуществлять контроль за ленивыми работниками

    25 вересня 2007 7931

    С развитием Интернета у работников появляется все больше возможностей убить своё рабочее время. Например, мода на ведение блогов привела к тому, что около 35 миллионов сотрудников американских компаний (а это каждый четвертый наемный служащий) посещают блоги и в среднем затрачивают по 3,5 часа в неделю (а это 9% всего рабочего времени) на чтение и записи. Таковы результаты исследования, проведенного по заказу Advertising Age. В российских компаниях дела обстоят еще хуже. Несмотря на то, что здесь блоговое движение только набирает силу, служащие с успехом находят возможность потратить время на болтание по ICQ , чтение анекдотов и другие развлечения.

  • Почему не работают известные теории мотивации персонала?

    24 вересня 2007 8498

    Про мотивирование сказано много, тем не менее острота проблемы не ослабевает. Только упорно ничего не желающий знать руководитель не знаком с пирамидой Маслоу – краеугольным камнем массы мотивационных теорий – или с теорией Херцберга, согласно которой наличие, например, отдельного кабинета никак не стимулирует пользователя этих благ к эффективному труду, ибо относится к так называемым гигиеническим факторам. В то же время лишение данных благ резко снизит и без того не особо активное рвение топ-менеджера совершать трудовые подвиги.


← CtrlCtrl →
29 з 36

Шукаєте роботу?

Шукаєте персонал?

Часто шукають

↑ Вгору