Публікації "Роботодавцю"

Начальники, которые постоянно терроризируют своих подчиненных, действуют только во вред своей фирме: униженные и оскорбленные сотрудники начинают работать хуже. Такие выводы, как передает Washington ProFile, сделали специалисты из Университета Флориды.

Компетенций выделяют с учетом стратегических задач фирмы, сформулированных первыми лицами компании. Наличие у менеджера соответствующих компетенций является одним из ключевых факторов успешной реализации принятой стратегии.

Конечно, это нормально. Многие менеджеры по персоналу почему-то считают, что лидерами хотят стать все. Но у человека может быть множество причин для нежелания. Недавно, работая над новой книгой о развитии лидерства с Манфредом Кетс де Врисом и Элизабет Флорент из INSEAD, мы определили несколько психологических трудностей, с которыми неизбежно сталкиваются руководители по мере продвижения по лестнице лидерства.

Прекрасно составленные планы и грандиозные замыслы, витающие в головах управленцев разного ранга, не будут стоить и выеденного яйца, если никто из сотрудников компании не захочет что-нибудь сделать для достижения поставленных руководством целей.

Работодатели в России разочаровываются в трудовой миграции как в способе преодоления проблем на рынке труда. За год вдвое, до 15%, выросло число работодателей, которых не устраивает квалификация мигрантов, до 10% -- число принципиально не имеющих с ними дел. Более трети работодателей утверждают, что в их регионе нет достаточного числа приезжих,-- об этом свидетельствуют опубликованные вчера данные опроса Института экономики переходного периода (ИЭПП). Эксперты полагают, что этот ресурс для экономики близок к исчерпанию.

Они заботятся о нас и опекают, они - наши проводники в нелегкой корпоративной жизни и защитники наших интересов. Но когда нас просят оценить качество и эффективность их работы, большинство, не колеблясь, ставит департаменту по работе с персоналом «неуд» или в лучшем случае «удовлетворительно»? Почему так происходит? Что мешает сотруднику и HR-у понять друг друга?

Взяли на работу совсем зеленым, направляли, наставляли, вложили кучу денег в обучение и добились своего — сотрудник возмужал и вырос. Да так, что ему теперь тесно в родной компании. Самое время переводить на руководящую должность. Но свободных вакансий не имеется. А терять проверенного бойца жалко. Что же делать? Четыре эксперта поделились с нами своим опытом.

Большинство людей в Украине, да и не только там, думают, что летом надо отдыхать. И именно потому...

Москва признана самым дорогим мегаполисом. Об этом говорится в...

В Одесской области Украины в этом году количество граждан, не нуждающихся в трудоустройстве, возросло на 7%. Об этом на аппаратном совещании в обладминистрации сообщила началь...